Sitemap

  1. Blz. 1 Bestuursrapportage 2024
    1. Blz. 2 Beleidsbegroting
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Samenvatting exploitatiebudgetten
        1. Blz. 6 Exploitatiebudgetten
        2. Blz. 7 Incidenteel voordeel
        3. Blz. 8 Structureel nadeel
        4. Blz. 9 Verloopoverzicht exploitatiebudgetten
      3. Blz. 10 Samenvatting investeringsbudgetten
        1. Blz. 11 Investeringsbudgetten
        2. Blz. 12 Doorschuivingen
        3. Blz. 13 Bij- en aframingen
      4. Blz. 14 Programma 1 Werken
        1. Blz. 15 Sub-Programma 1.1 Economie sterk water gerelateerd
          1. Blz. 16 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 17 1.1.1. We versterken de watereconomie.
              1. Blz. 18 1.1.1.3. We bepalen een zoeklocatie voor een water gerelateerd bedrijventerrein
            2. Blz. 19 1.1.6. We realiseren een energieneutraal Schouwen-Duiveland.
              1. Blz. 20 1.1.6.1. We actualiseren de Energie-Agenda en de Regionale Energie Strategie en voeren deze uit
              2. Blz. 21 1.1.6.6. We stellen innovatiefonds energieopslag in (amendement A6 programmabegroting 2024-2027)
            3. Blz. 22 1.1.7. Schouwen-Duiveland klimaatbestendig en water robuust in 2050.
            4. Blz. 23 1.1.8. We zetten in op verduurzaming van bedrijven en bedrijventerreinen
              1. Blz. 24 1.1.8.2. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van bedrijven uit.
              2. Blz. 25 1.1.8.3. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen uit.
            5. Blz. 26 1.1.9. Schouwen- Duiveland is in 2050 volledig circulair.
              1. Blz. 27 1.1.9.1. We stellen beleid op op het gebied van circulaire economie
          2. Blz. 28 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 29 TOELICHTING INVESTERINGEN
        2. Blz. 30 Sub-Programma 1.2 Innovatieve landbouw, tuinbouw, visserij en aquacultuur
          1. Blz. 31 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 32 1.2.5. We zetten in op toekomstbestendige landbouw, tuinbouw en visserij.
              1. Blz. 33 1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden
              2. Blz. 34 1.2.5.2. We zijn actief betrokken en leveren onze inbreng bij het opstellen van het gebiedsplan door provincie Zeeland in het kader van het Nationaal Programma Landelijk Gebied.
            2. Blz. 35 1.2.6 We versterken ecologie en biodiversiteit.
              1. Blz. 36 1.2.6.1. We geven vorm en inhoud aan het blauw-groen netwerk samen met gebiedsbeheerders en nemen de kansen voor recreatie daarin mee.
              2. Blz. 37 1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.
              3. Blz. 38 1.2.6.7. We stellen een plan van aanpak op voor het opstellen van een visie biodiversiteit en we onderzoeken of extra capaciteit nodig is.
            3. Blz. 39 1.2.7 We zetten in op een goede zoetwatervoorziening voor een toekomstbestendige landbouw.
              1. Blz. 40 1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.
              2. Blz. 41 1.2.7.2. We onderzoeken nieuwe kansen om de zoetwaterbeschikbaarheid te vergroten
              3. Blz. 42 1.2.7.3. We zetten de samenwerking van het Living Lab en broedplaats zoet water voort en zetten dit in voor oplossingen voor een goede zoetwatervoorziening
          2. Blz. 43 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 44 TOELICHTING INVESTERINGEN
        3. Blz. 45 Sub-Programma 1.3 Florerende kleinschalige bedrijvigheid
          1. Blz. 46 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 47 1.3.1 We zetten in op revitalisering en herstructurering van bestaande bedrijventerreinen en intensivering van ruimtegebruik.
              1. Blz. 48 1.3.1.2. We voeren de herstructurering van Haringvlietplein fase 2 (laatste) uit
              2. Blz. 49 1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op
            2. Blz. 50 1.3.2. We ondersteunen Bedrijven Investerings Zones (BIZ- zones) en geven een economische impuls aan opgerichte BIZ-zones.
              1. Blz. 51 1.3.2.3. Bij voldoende draagvlak van de ondernemers doorlopen we de BIZ procedure
              2. Blz. 52 1.3.2.5 We verlengen de economische Impuls BIZ (Amendement A10 kadernota 2022)
              3. Blz. 53 1.3.2.6 We voeren samen met Ondernemers Vereniging Zierikzee een pilot 'Kernenmanager' uit (amendement A6 programmabegroting 2022-2025)
            3. Blz. 54 1.3.3. We stimuleren en faciliteren (kleinschalige) bedrijvigheid op Schouwen-Duiveland.
              1. Blz. 55 1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket
              2. Blz. 56 1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers
            4. Blz. 57 1.3.4. We stimuleren en faciliteren maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).
            5. Blz. 58 1.3.5. Er is een optimale (digitale) infrastructuur.
              1. Blz. 59 1.3.5.4. In het kader van een betere bereikbaarheid en ontsluiting van Zierikzee onderzoeken we de mogelijkheden voor structurele verbeteringen van mobiliteit in en om de stad
              2. Blz. 60 1.3.5.8. We voeren een verkenning uit op basis van de MIRT-spelregels voor het poldertracé bij Burgh-Haamstede en voor een veilige oversteekplaats nabij Bruinisse
              3. Blz. 61 1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken
              4. Blz. 62 1.3.5.16. Gebiedsvisie Zuidoostflank Zierikzee 150 + 20 KV station inclusief kabeltracee en wijziging structuurvisie Zierikzee 2030
          2. Blz. 63 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 64 TOELICHTING INVESTERINGEN
        4. Blz. 65 Sub-Programma 1.4 Arbeidsmarkt in balans
          1. Blz. 66 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 67 1.4.1. Samenwerking met het onderwijs en het bedrijfsleven om opleidingsmogelijkheden aan te laten sluiten op de behoefte van de arbeidsmarkt.
              1. Blz. 68 1.4.1.3. We continueren het project Living Labs Schouwen-Duiveland Grevelingen Oosterschelde
              2. Blz. 69 1.4.1.6 We realiseren het project Hospitality HUB Schouwen-Duiveland (amendement A9 programmabegroting 2022-2025)
            2. Blz. 70 1.4.2. We richten ons op omscholing en het activeren van de niet-actieven met als doel sociale en/of economische zelfredzaamheid.
              1. Blz. 71 1.4.2.1. We breiden het werk-leeraanbod voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt uit
              2. Blz. 72 1.4.2.7. We werken samen aan een evenwichtige en inclusieve arbeidsmarkt
              3. Blz. 73 1.4.2.9. We voeren de participatiewet optimaal uit en bezien de positie van De Zuidhoek daarin
          2. Blz. 74 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 75 TOELICHTING INVESTERINGEN
      5. Blz. 76 Programma 2 Wonen
        1. Blz. 77 Sub-Programma 2.1 Goed en realistisch voorzieningenniveau
          1. Blz. 78 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 79 2.1.1. We hebben een kwalitatief goed en realistisch maatschappelijk voorzieningenniveau.
              1. Blz. 80 2.1.1.8 We stellen een businesscase Dorpshuizen SMC Bruinisse op
              2. Blz. 81 2.1.1.9 We leggen een speelkooi aan bij SV Duiveland (amendement A10 programmabegroting 2022-2025)
              3. Blz. 82 2.1.1.10 We realiseren een nieuw skatepark op een nader te bepalen locatie (amendement A11 programmabegroting 2022-2025)
              4. Blz. 83 2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven
              5. Blz. 84 2.1.1.12. We lossen de ventilatieproblematiek op scholen op
              6. Blz. 85 2.1.1.14. Realiseren dorpshuis in Poortambacht Zierikzee
              7. Blz. 86 2.1.1.16. We leggen een kunstgrasveld aan bij s.v. WIK'57 (Amendement A2 programmabegroting 2024-2027)
              8. Blz. 87 2.1.1.17. We leggen een kunstgrasveld aan bij MZC’11 (amendement A2 programmabegroting 2024-2027)
            2. Blz. 88 2.1.2. Er zijn goede voorzieningen op het gebied van (openbaar) vervoer om de bereikbaarheid van voorzieningen (voor de minder mobiele groepen) te garanderen.
              1. Blz. 89 2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school
            3. Blz. 90 2.1.3. We bundelen eilandelijke voorzieningen zoveel mogelijk in Zierikzee. Verspreid over het eiland bundelen we voorzieningen die in een samenhangend netwerk een satellietfunctie voor de omgeving vervullen.
              1. Blz. 91 2.1.3.1. We geven lokaal invulling aan het bibliotheekwerk op basis van de regionale visie, zoals is benoemd in de meerjarige subsidieovereenkomst met Bibliotheek Oosterschelde
              2. Blz. 92 2.1.3.2. We realiseren een nieuw cultuurpodium in samenwerking met stichting Brogum
            4. Blz. 93 2.1.4. We maken de omslag van voorzieningen en gebouwen naar de subsidiëring van activiteiten.
              1. Blz. 94 2.1.4.1. We herzien de Kadernota Prestaties voor de samenleving 2009
              2. Blz. 95 2.1.4.2. We herzien de subsidieverordening (ASV) 2013 en bijbehorende beleidsregels
            5. Blz. 96 2.1.5. We stimuleren activiteiten waaruit veel zelfsturing, eigen initiatief en bestuurskracht van lokale instellingen en verenigingen blijkt.
              1. Blz. 97 2.1.5.1. We faciliteren het realiseren van een wijkvoorziening voor Malta
              2. Blz. 98 2.1.5.2. We faciliteren culturele stichtingen en verenigingen om toekomstbestendig te worden (Amendement A3)
            6. Blz. 99 2.1.6. We stimuleren samenwerking van het onderwijs in onze gemeente, met als doel kwaliteit en huisvesting te verbeteren, passend in het toekomstig beeld van spreiding en bundeling van onderwijsvoorzieningen.
              1. Blz. 100 2.1.6.11. We zetten in op geclusterde voorzieningen voor scholen
              2. Blz. 101 2.1.6.14. We stellen een nieuw onderwijsakkoord op
              3. Blz. 102 2.1.6.15. We zetten in op geclusterde voorzieningen in West
              4. Blz. 103 2.1.6.16. We zetten in op geclusterde voorzieningen in Oosterland/Nieuwerkerk
              5. Blz. 104 2.1.6.17. We renoveren de Willibrordusschool/JL de Jongeschool
          2. Blz. 105 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 106 TOELICHTING INVESTERINGEN
        2. Blz. 107 Sub-Programma 2.2 Wonen naar wens
          1. Blz. 108 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 109 2.2.1. We wonen prettig naar wens en behoefte.
              1. Blz. 110 2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers
              2. Blz. 111 2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders
              3. Blz. 112 2.2.1.27. We voeren de Omgevingswet in
              4. Blz. 113 2.2.1.32 We realiseren betaalbare woningen voor onze eigen inwoners (amendement A8 programmabegroting 2022-2025)
              5. Blz. 114 2.2.1.38. We geven wonen prioriteit en zetten alles op alles om woningen te realiseren
              6. Blz. 115 2.2.1.39. We verdubbelen het aantal tijdelijke woningen Renesse (pilot Tiny Houses)
              7. Blz. 116 2.2.1.42 We stellen een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland op
              8. Blz. 117 2.2.1.43. We geven uitvoering aan de bestuursopdracht 'Gemeentelijke woningbouwprojecten'
              9. Blz. 118 2.2.1.44. We realiseren de woningbouwopgave Noorderpolder in Zierikzee
              10. Blz. 119 2.2.1.45. We stellen kernprofielen op
              11. Blz. 120 2.2.1.46. We zorgen voor modulaire woningen om de grote vraag naar woningen, onder andere veroorzaakt door de toestroom van Oekraïense vluchtelingen, op te vangen
              12. Blz. 121 2.2.1.47. Wat doen we in het kader van de opvangcrisis van vluchtelingen
              13. Blz. 122 2.2.1.48. We actualiseren de Detailhandel structuurvisie
              14. Blz. 123 2.2.1 .49. We voeren de bestuursopdracht Woonzorgvisie uit
            2. Blz. 124 2.2.2. We zetten daar waar mogelijk in op het verbeteren van de sociale veiligheid.
              1. Blz. 125 2.2.2.10. We realiseren de nieuwbouw brandweerkazerne Zierikzee
              2. Blz. 126 2.2.2.13 We intensiveren onze aanpak van strijdig gebruik (recreatie)woningen
            3. Blz. 127 2.2.3. We verduurzamen onze woningvoorraad
              1. Blz. 128 2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie
              2. Blz. 129 2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie
              3. Blz. 130 2.2.3.7. We stellen een lokale klimaatagenda op
              4. Blz. 131 2.2.3.8. We voeren het nationaal isolatieprogramma uit
              5. Blz. 132 2.2.3.9. We voeren het plan van aanpak energie-armoede uit
            4. Blz. 133 2.2.4. We zetten in op een verkeersveilige en goed bereikbare gemeente met goede parkeervoorzieningen voor onze inwoners en bezoekers
              1. Blz. 134 2.2.4.4. We voeren in overleg met inwoners en ondernemers maatregelen uit om zwaar verkeer uit het centrumgebied van Zierikzee te weren.
              2. Blz. 135 2.2.4.6. We realiseren de laatste ontbrekende schakels in de wandel-, fiets-en ruiterpadenstructuur op ons eiland en bevorderen dat informatie goed toegankelijk is
              3. Blz. 136 2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom
              4. Blz. 137 2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners
              5. Blz. 138 2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken
              6. Blz. 139 2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata
              7. Blz. 140 2.2.4.16. Vanuit de opgave Slimme Mobiliteit willen we komen tot een sterk mobiliteitssysteem waarbij de reiziger centraal komt te staan
          2. Blz. 141 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 142 TOELICHTING INVESTERINGEN
        3. Blz. 143 Sub-Programma 2.3 Leefbare kernen met betrokken inwoners
          1. Blz. 144 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 145 2.3.1. We faciliteren sociaal maatschappelijke en culturele initiatieven van burgers die de leefbaarheid bevorderen.
              1. Blz. 146 2.3.1.7 We actualiseren het dorpshuizenbeleid
              2. Blz. 147 2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving
              3. Blz. 148 2.3.1.10. We optimaliseren de ondersteuning van stads-, dorps- en wijkraden en de uitbreiding van het aantal wijkraden in Zierikzee (amendement A10 programmabegroting 2024-2027)
            2. Blz. 149 2.3.2. We zetten in op een kwaliteitsimpuls voor de kernen en stellen daartoe stads- en dorpsvisies met uitvoeringsprogramma’s op.
              1. Blz. 150 2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap
              2. Blz. 151 2.3.2.34. We onderzoeken het realiseren van het woonconcept 'Skaeve Huze'
            3. Blz. 152 2.3.3. We ondersteunen en faciliteren vrijwilligers en mantelzorgers.
          2. Blz. 153 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 154 TOELICHTING INVESTERINGEN
        4. Blz. 155 Sub-Programma 2.4 Goed en betaalbaar aanbod zorg en welzijn
          1. Blz. 156 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 157 2.4.1. We organiseren één loket voor alle vragen over zorg en welzijn op Schouwen-Duiveland.
              1. Blz. 158 2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)
            2. Blz. 159 2.4.2. We versterken de ketengerichte benadering in de zorg en nemen een regisserende rol in.
              1. Blz. 160 2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten
              2. Blz. 161 2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen
              3. Blz. 162 2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af
              4. Blz. 163 2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.
            3. Blz. 164 2.4.3. We stimuleren een gezonde levensstijl, door het voeren van een goed preventief gezondheidsbeleid met aandacht voor sportbeoefening. We zoomen in op de belangrijkste gezondheidsproblemen.
              1. Blz. 165 2.4.3.3. We stellen een nieuw beleidsplan Schouwen-Duiveland Vitaal op met bijbehorend uitvoeringsprogramma
              2. Blz. 166 2.4.3.8. We stellen beleid op voor een dementievriendelijk Schouwen-Duiveland
            4. Blz. 167 2.4.4. We hebben extra aandacht voor de jeugd en voor groepen met verhoogde kans op (gezondheids)achterstanden.
              1. Blz. 168 2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit
              2. Blz. 169 2.4.4.3. We stellen een nieuw onderwijsachterstandenbeleid op
              3. Blz. 170 2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd
              4. Blz. 171 2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen
              5. Blz. 172 2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona
              6. Blz. 173 2.4.4.10. We voeren de bestuursopdracht Project Koopkracht uit
            5. Blz. 174 2.4.5. We ondersteunen de zorgvrager bij het vergroten van zelfredzaamheid om deelname aan de samenleving mogelijk te maken.
              1. Blz. 175 2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen
              2. Blz. 176 2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen
            6. Blz. 177 2.4.6. We zorgen voor een betaalbare zorg door in te zetten op preventie. Individuele voorzieningen maken plaats voor algemene en collectieve voorzieningen, die vanuit het welzijnswerk worden georganiseerd.
              1. Blz. 178 2.4.6.1. We stellen een nieuwe strategische maatschappelijke agenda op voor de komende vier jaar
              2. Blz. 179 2.4.6.3. We stellen een visie op over de taken die SMWO voor ons uitvoert en formuleren ambities voor opbouwwerk, jeugd- en jongerenwerk, mantelzorgondersteuning en vrijwilligersondersteuning (amendement A4 programmabegroting 2024-2027)
            7. Blz. 180 2.4.7. We zetten in op innovatieve ICT-ontwikkelingen die het mogelijk maken dat voorzieningen dicht bij de burger worden gebracht.
          2. Blz. 181 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 182 TOELICHTING INVESTERINGEN
      6. Blz. 183 Programma 3 Verblijven
        1. Blz. 184 Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland
          1. Blz. 185 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 186 3.1.3 We gaan creatief en flexibel om met het (her)gebruik van het cultuurhistorisch erfgoed.
              1. Blz. 187 3.1.3.1. We voeren de actiepunten uit de erfgoednota uit, onderdeel herbestemmming poorten en kerken
              2. Blz. 188 3.1.3.2. We actualiseren de Nota Integraal Erfgoedbeleid Schouwen-Duiveland
              3. Blz. 189 3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed
              4. Blz. 190 3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het Erfgoed op Schouwen-Duiveland
              5. Blz. 191 3.1.3.12. We ondersteunen het project cultuurplein Dikke toren-Centree Zierikzee
              6. Blz. 192 3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op
              7. Blz. 193 3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum
            2. Blz. 194 3.1.4 We ondersteunen de ontwikkeling om de gemeente als aantrekkelijk eiland naar voren te brengen.
              1. Blz. 195 3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD
            3. Blz. 196 3.1.5 We zetten in op de kwaliteitsverbetering van ons toeristisch product
              1. Blz. 197 3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit
              2. Blz. 198 3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid
              3. Blz. 199 3.1.5.4. Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden
            4. Blz. 200 3.1.6 We zetten in op het zorgeloos vinden van de unieke plekken op het eiland
              1. Blz. 201 3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes
              2. Blz. 202 3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk
              3. Blz. 203 3.1.6.7. Wij ondersteunen de initiatiefnemers bij de ruimtelijke procedure die moet leiden tot uitbreiding, herinrichting en/of nieuwbouw van betreffende verblijfsrecreatieve ontwikkelingen.
            5. Blz. 204 3.1.7 We dragen bij aan het optimaliseren van evenementen als trekpleister
              1. Blz. 205 3.1.7.1. We herijken de Evenementenvisie
              2. Blz. 206 3.1.7.2. We stellen een subsidieregeling op voor bestaande, niet commerciële evenementen (amendement A5 programmabegroting 2024-2027)
          2. Blz. 207 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 208 TOELICHTING INVESTERINGEN
        2. Blz. 209 Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water
          1. Blz. 210 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 211 3.4.3. We versterken het (maritieme) karakter van Zierikzee.
              1. Blz. 212 3.4.3.1. We stellen een visie op de veranderende binnenstad op
              2. Blz. 213 3.4.3.2. We voeren de restauratie kademuren uit
              3. Blz. 214 3.4.3.3. We voeren 3e fase herinrichting binnenstad (Oude Haven) uit
            2. Blz. 215 3.4.7 We optimaliseren de functionaliteit en kwaliteit van het strand
              1. Blz. 216 3.4.7.1 We evalueren en actualiseren het cafetariamodel
              2. Blz. 217 3.4.7.2. We evalueren en actualiseren het strandbeleid
              3. Blz. 218 3.4.7.4. We optimaliseren het voorzieningenniveau van de stranden
              4. Blz. 219 3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade
          2. Blz. 220 TOELICHTING EXPLOITATIE
          3. Blz. 221 TOELICHTING INVESTERINGEN
      7. Blz. 222 Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
        1. Blz. 223 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 224 4.1.1. We staan midden in de samenleving, we inspireren, verbinden en werken samen met inwoners, ondernemers en partners aan het behouden van en versterken van ons woon-, werk- en verblijfsklimaat.
            1. Blz. 225 4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische Visie
            2. Blz. 226 4.1.1.3. We verbeteren de informatiepositie in het kader van integer besturen
            3. Blz. 227 4.1.1.24 We zetten in op opclassificatie
            4. Blz. 228 4.1.1.27. We stellen participatiebeleid op
            5. Blz. 229 4.1.1.28. Verbouwing van de burgerzaal en omliggende ruimten
        2. Blz. 230 TOELICHTING EXPLOITATIE
        3. Blz. 231 TOELICHTING INVESTERINGEN
      8. Blz. 232 Overzicht van algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 233 TOELICHTING EXPLOITATIE
      9. Blz. 234 Overzicht van kosten van overhead
        1. Blz. 235 TOELICHTING EXPLOITATIE
        2. Blz. 236 TOELICHTING INVESTERINGEN
      10. Blz. 237 Vennootschapsbelasting
        1. Blz. 238 Tekst 1
      11. Blz. 239 Onvoorzien
        1. Blz. 240 Tekst 1 onvoorzien
      12. Blz. 241 Paragraaf 5 bedrijfsvoering
        1. Blz. 242 5.2 Organisatieontwikkeling
          1. Blz. 243 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 244 P5.2.1 We zijn een wendbare en procesgerichte gemeente en organisatie met als belangrijk uitgangspunt ‘samenwerken en verbinden’.
              1. Blz. 245 P5.2.1 1. We voeren het Organisatieprogramma 2022 – 2026 uit.
        2. Blz. 246 5.3 Structuur en inrichting
          1. Blz. 247 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 248 P.5.3.1 We realiseren het Organisatieprogramma 2022 – 2026.
              1. Blz. 249 P5.3.1.1. We zetten structurele en tijdelijke extra (ontwikkel- / verbeter) capaciteit in.
        3. Blz. 250 5.4 Beleid en Strategie
          1. Blz. 251 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 252 P.5.4.1 We realiseren het coalitieakkoord.
              1. Blz. 253 P5.4.1.1. We voeren het coalitieakkoord uit en monitoren daarop.
        4. Blz. 254 5.5 Management
          1. Blz. 255 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 256 P.5.5.1. Managers beschikken over de gewenste vaardigheden en zitten goed in hun rol en profiel passend bij de functie.
              1. Blz. 257 P5.5.1.1. We ontwikkelen het strategisch- en tactisch management voor respectievelijk afdelingshoofden en teammanagers door.
        5. Blz. 258 5.6 Medewerkers
          1. Blz. 259 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 260 P.5.6.1. Medewerkers vormen samen sterke teams en dragen actief bij aan de wendbare en procesgerichte organisatie.
              1. Blz. 261 P5.6.1.1. We stemmen personeelsinstrumenten hierop af.
        6. Blz. 262 5.7 Informatie
          1. Blz. 263 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 264 5.7.1. We zetten data gericht in om te monitoren en te sturen en de data waarover we beschikken zijn veilig bij ons.
              1. Blz. 265 P5.7.1.1. We ontwikkelen dashboards en zetten deze in.
              2. Blz. 266 P5.7.1.2. We bevorderen de privacy door in te zetten op informatieveiligheid.
              3. Blz. 267 P5.7.1.3. We optimaliseren systemen en we zetten deze in om onze processen te ondersteunen.
        7. Blz. 268 5.8 Processen
          1. Blz. 269 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 270 P5.8.1. We zijn integraal ‘in control’.
              1. Blz. 271 P5.8.1.1. We verbeteren onze processen continue en monitoren op de uitvoering in het kader van integraal managment.
      13. Blz. 272 Paragraaf 10 Stads- en dorpsvisies
        1. Blz. 273 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 274 P10.1 We voeren de dorpsvisie Burgh-Haamstede uit
            1. Blz. 275 P10.1.2 Herinrichting Noordstraat/Ring/begin Weststraat Burgh-Haamstede
            2. Blz. 276 P10.1.3 Herinrichting openbare ruimte centrum Burgh-Haamstede
            3. Blz. 277 P10.1.4 Pilot Mobiliteitshub Burgh-Haamstede
            4. Blz. 278 P10.1.5 Geluksmomenten en verfraaiing entrees Burgh-Haamstede
            5. Blz. 279 P10.1.6 Projectgroep Kunst en Cultuur Burgh-Haamstede
            6. Blz. 280 P10.1.7 Kop van Haamstede
            7. Blz. 281 P10.1.9 Woningbouw Burgh-Haamstede
            8. Blz. 282 P10.1.10 Herinrichting Torenweg: Burgh-Haamstede
            9. Blz. 283 P10.1.11 Inprikker Burgh
            10. Blz. 284 P10.1.13 Optimalisatie verkeersveiligheid Kloosterweg Burgh-Haamstede
            11. Blz. 285 P10.1.14 Voortzetten van organisatie- en participatiestructuren
            12. Blz. 286 P10.1.15 Nadere onderzoeken projecten Dorpsvisie Burgh-Haamstede
          2. Blz. 287 P10.2 We voeren de dorpsvisie Scharendijke uit
            1. Blz. 288 P10.2.1 We overleggen met ondernemers het aantrekkelijk maken van de Dorpsstraat in Scharendijke
            2. Blz. 289 P10.2.2 Herinrichting Dijkstraat Scharendijke
            3. Blz. 290 P10.2.3 Onderzoek en planuitwerking Blauwe Boulevard Scharendijke
            4. Blz. 291 P10.2.4 Onderzoek en verkenning fietsroute op de dijk in Scharendijke
          3. Blz. 292 P10.3 We voeren het programma Bruinisse Voortvarend uit
            1. Blz. 293 P10.3.1 Herinrichting van de Deestraat Bruinisse
            2. Blz. 294 P10.3.3 We faciliteren de herstructurering van Kop Nieuwstraat Bruinisse
            3. Blz. 295 P10.3.4 Verkeersmaatregelen en bewegwijzering algemeen te Bruinisse
          4. Blz. 296 P10.4 We voeren het Masterplan Renesse uit
            1. Blz. 297 P10.4.1 We voeren het Verkeersplan centrum Renesse uit (inclusief amendement A1 programmabegroting 2024-2027)
            2. Blz. 298 P10.4.2 We voeren de herinrichting Vroonweg, Kabbelaarsweg en Hoogenboomlaan Renesse uit
            3. Blz. 299 P10.4.3 Herontwikkeling locatie Manege Grol
            4. Blz. 300 P10.4.4 We herinrichten de Kruising P+R in Renesse
            5. Blz. 301 P10.4.5 We gaan mogelijk over tot aanleg van een 2e ontsluiting van de P+R aan de Stoofweg te Renesse
            6. Blz. 302 P10.4.6 We realiseren een Pumptrackbaan in Renesse
            7. Blz. 303 P10.4.7 We realiseren een pannakooi in Renesse (motie M2 programmabegroting 2023-2026)
          5. Blz. 304 P10.5 We faciliteren en geven met stadsraad en de Ondernemersvereniging Brouwershaven uitvoering aan de stadsvisie Brouwershaven
            1. Blz. 305 P10.5.4 We reconstrueren het parkeerterrein zuidkant haven Brouwershaven
          6. Blz. 306 P10.6 We voeren het Programma Zierikzee / Structuurvisie Zierikzee 2030 uit
            1. Blz. 307 P10.6.1 Herinrichting Oostzijde - Zierikzee
            2. Blz. 308 P10.6.2 Herinrichting terrein rondom Borrendamme / Pontes - Zierikzee
            3. Blz. 309 P10.6.3 Herinrichting Schuithaven - Zierikzee
            4. Blz. 310 P10.6.6 Optimaliseren gemeentelijke vervallen schuur en omgeving van de Schaapskooi te Zierikzee.
          7. Blz. 311 P10.7 We verlenen maatwerk bij dorpsplannen van kleine kernen
            1. Blz. 312 P10.7.1 We faciliteren bij het opstellen van dorpsplannen en/of uitvoeren van projecten
            2. Blz. 313 P10.7.2 Herinrichting centrumgebied Sirjansland
            3. Blz. 314 P10.7.3 We voeren een verkeersstudie uit in Zonnemaire
        2. Blz. 315 TOELICHTING EXPLOITATIE
        3. Blz. 316 TOELICHTING INVESTERINGEN
      14. Blz. 317 Afwijkingen op reserves en voorzieningen
        1. Blz. 318 Reserves
        2. Blz. 319 Toelichting reserves
        3. Blz. 320 Verloopoverzicht reserves
        4. Blz. 321 Voorzieningen
        5. Blz. 322 Toelichting voorzieningen
        6. Blz. 323 Verloopoverzicht voorzieningen
      15. Blz. 324 Bijlage 1 Nieuwe stand investeringsbudgetten
        1. Blz. 325 Nieuwe stand investeringsbudgetten
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk