P5.4.1.1. We voeren het coalitieakkoord uit en monitoren daarop.

Omschrijving (toelichting)

Strategische agenda
In juni 2022 is het Coalitieakkoord ‘Samen Koers Houden’ gepresenteerd en vastgesteld. In dit Coalitieakkoord zijn doelstellingen uit ‘Tij van de Toekomst’ vertaald naar te behalen resultaten voor de bestuursperiode 2022-2026. Deze voornemens kunnen we niet allemaal in één keer realiseren. Hierin moeten we prioriteren, faseren en de uitvoering monitoren. Hiervoor maakten we in 2023 een strategisch dashboard in Pepperflow, het systeem waarin ook onze planning & controlcyclus is gedigitaliseerd. Het strategische dashboard is een hulpmiddel om te komen tot een strategische agenda met collegebrede prioriteiten en projecten die een bijzondere aanpak vragen (sociaal + ruimtelijk, participatief of regionaal). Dit is een project binnen het Organisatieprogramma 2022-2026. De actualisering van de strategische visie en het op te stellen participatiebeleid zijn hieraan ondersteunend. We betrekken de raad bij deze doorontwikkeling via de kadernota en rapportages aan de raad.

Monitor
Via het Organisatieprogramma, en daarmee ook de strategische agenda, borgen we de uitvoering van en de monitoring op het Coalitieakkoord. Dit doen we via de voortgangsmonitor in de planning & controlcyclus. Deze monitor ontwikkelen we voortdurend door. We leggen deze jaarlijks voor aan de raad.

Stand van zaken

De ambitie Goed bestuurlijk-ambtelijk samenspel is onderdeel van het organisatieprogramma 2022-2026. Vanuit deze ambitie zijn we gestart met het zogenaamd Strategisch Beraad. Hierin bespreken college en managementteam gezamenlijk de ontwikkelingen, kansen en risico's in de grote opgaven. 

Het coalitieakkoord vertaalden wij in activiteiten in de Programmabegroting 2024-2027. Via de Bestuursrapportage 2024 informeren wij de raad over de voortgang van de uitvoering van deze activiteiten.

Geld (indicator)

Tijd (indicator)