Portefeuillehouder
Ankie Smit

Omschrijving (toelichting)

In 2024 en verder werken we aan het versterken van het voorliggend veld. Dat doen we door lichte ambulante hulp en ondersteuning zoveel mogelijk groepsgericht en vrij toegankelijk vorm te gegeven. Vrij toegankelijk betekent zonder beschikking vooraf van de gemeente. We sluiten daarvoor aan bij een van de doelstellingen vanuit de Hervormingsagenda en de te verwachten Regiovisie. We zijn hier in 2022 al mee gestart binnen het aanbod BSO met Zorg en de pilot Samen Sterk voor Jongeren. We willen deze ontwikkeling doorzetten door het eerder genoemde aanbod te borgen en nieuw aanbod toe te voegen. We denken daarbij aan de doorontwikkeling van het ondersteuningsteam door deze te versterken met professionals met ervaring en expertise vanuit de specialistische jeugdhulp in de vorm van een buurtpedagoog. En het steviger positioneren van het jongerenwerk en het JGZ team. De laatste via een pilot. De in 2021 hiervoor aan het SMWO toegekende projectsubsidie voor het extra opbouwwerk  en jongerenwerk loopt eind 2023 af. De coronamaatregelen hadden gevolgen door de activiteiten en de dienstverlening van de opbouwwerkers. Hierdoor heeft de evaluatie van de gemaakte businesscase vertraging opgelopen. Via de lijst te honoreren prioriteiten 2024-2027 stellen wij voor om het project met een jaar te verlengen in 2024. Hiervoor nemen wij in 2024  voor zowel het  opbouwwerk als het jongerenwerk een budget op van ruim € 116.000 en stellen voor deze middelen te bekostigen uit het Coronaherstelfonds. 

De komende periode werken we aan een breed welzijnsprogramma voor alle jeugdigen in de gemeente, gebaseerd op de visie dat het beïnvloeden van de omgeving van kinderen en jongeren effectief is. We doen dit samen met in- en externe partners. Hierdoor komt er meer samenhang in de huidige initiatieven, zoals onder andere Bloei!, OKO, SD-Vitaal, Kansrijke Start en kunnen we beleidsafspraken maken en regie voeren.

 

Stand van zaken

We werken aan het verstevigen van het voorliggend veld. Het voorliggend veld zijn alle preventieve maatregelen die we nemen om te voorkomen dat kinderen (en ouders/verzorgers) jeugdhulp nodig hebben.   We doen dat onder andere door, naast preventiemedewerkers, ook jeugdhulpprofessionals in het voorveld in te zetten. Zo verhogen we de kwaliteit van het voorliggend veld. Een voorbeeld hiervan is de BSO met zorg.  Een ander voorbeeld is het plan om een jeugdprofessional voor de doelgroep 12-18 in te zetten vanaf augustus 2024. Deze jeugdprofessional is direct inzetbaar voor jongeren en hun ouders/verzorgers. Er is geen wachtlijst en er is geen individuele beschikking en doorverwijzing nodig, wat tijd en administratieve lasten scheelt. Doordat deze jeugdprofessional al snel inzetbaar is, hopen we zware jeugdhulp te voorkomen. Deze jeugdprofessional werk nauw samen met de preventiemedewerkers en onze medewerkers van de lokale toegang. We monitoren de resultaten van deze inzet. 

De preventiekaart pedagogische basis (menukaart) is klaar en verspreid naar externe partners, zoals onderwijs en huisartsen. 

We werken nog aan een breed welzijns- activiteitenprogramma voor kinderen en jongeren via het aanbrengen van samenhang tussen OKO, BLOEI en SD Vitaal.

De visie op het voorliggend veld en de sociale basis van Schouwen-Duiveland ontwikkelen we dit jaar met partners en inwoners en leggen we vast in het beleidskader sociaal domein.

Geld (indicator)

G

Tijd (indicator)

G