Portefeuillehouder
Ankie Smit

Omschrijving (toelichting)

We richten de ondersteuning van inwoners die dit nodig hebben, waar mogelijk in op het behoud van eigen regie en het versterken van zelfredzaamheid. We zetten in op vroegsignalering en een integrale benadering, zodat ondersteuning wordt ingezet als problemen nog klein zijn. In onze account- en contractgesprekken bespreken we dit met onze partners als SMWO, kerken, dorpshuizen, dorpsraden, hulpkringen, verenigingen en andere formele en informele ondersteuningsvormen. Het is een weg die we gezamenlijk inslaan. In het kader van vroegsignalering schulden sluiten wij een convenant met partners zoals woningbouwvereniging, nutsbedrijven en zorgverzekeraars, om vroegtijdig te signaleren welke inwoners mogelijk schulden hebben om vervolgens deze inwoners te ondersteunen wanneer gewenst. 

Stand van zaken

Sinds 2021 is vroegsignalering een wettelijke taak van de gemeente. In het kader van vroegsignalering sloten wij het afgelopen jaar convenanten met partners zoals woningbouwverenigingen, nutsbedrijven en zorgverzekeraars. Als gevolg van vroegsignalering verschoven de rollen van de gemeente en de diverse uitvoerende ketenpartners onderling. Wij zien hierbij op verschillende aspecten in toenemende mate een rol weggelegd voor werkgevers. In 2022 lichtten wij werkgevers proactief voor op het gebied van vroegsignalering. Tijdens bedrijfsbezoeken gingen wij de dialoog aan met de werkgevers en ontvingen wij input over welke rol zij voor zichzelf zien weggelegd op het gebied van signalering van schulden. Deze proactieve voorlichting aan werkgevers zetten we de komende periode voort.

Vooruitlopend op het opstellen van het uitvoeringsplan schuldhulpverlening, startten wij in 2022 met het in kaart brengen van de verschillende rollen van de gemeente en de diverse uitvoeringsorganisaties (onder andere Plangroep, SMWO en SHV Zeeland).

Tijd (indicator)

G

Geld (indicator)

G