Portefeuillehouder
Hanno Canters

Stand van zaken

Conform planning zijn de SPP-plannen van alle afdelingen in 2025 opgesteld en afgerond. Iedere afdeling heeft de acties uit het SPP-plan opgenomen in de afdelings- en teamplannen, die regulier worden besproken en bestuurd.  Ook zijn de verschillende SPP-plannen samengebracht tot één SPP-plan op concernniveau. Hierin staat voor de periode 2025-2027 beschreven wat (thema's/projecten) nodig is om de komende jaren ons personeelsbestand op orde te houden. Dit plan is richtinggevend voor ons HR-beleid. In het SPP houden we reeds rekening met de komst en verdere implementatie van AI-gerelateerde werkprocessen. Het SPP wordt regulier onderhouden in de afdelings-MT’s en door het concern-MT.   

Geld (indicator)

G

Tijd (indicator)

G