Portefeuillehouder
Hanno Canters

Omschrijving (toelichting)

Strategische agenda
In juni 2022 is het Coalitieakkoord ‘Samen Koers Houden’ gepresenteerd en vastgesteld. In dit Coalitieakkoord zijn doelstellingen uit ‘Tij van de Toekomst’ vertaald naar te behalen resultaten voor de bestuursperiode 2022-2026. Deze voornemens kunnen we niet allemaal in één keer realiseren. Hierin moeten we prioriteren, faseren en de uitvoering monitoren. Hiervoor maakten we in 2023 een strategisch dashboard in Pepperflow, het systeem waarin ook onze planning & controlcyclus is gedigitaliseerd. Het strategische dashboard is een hulpmiddel om te komen tot een strategische agenda met collegebrede prioriteiten en projecten die een bijzondere aanpak vragen (sociaal + ruimtelijk, participatief of regionaal). Dit is een project binnen het Organisatieprogramma 2022-2026. De actualisering van de strategische visie en het op te stellen participatiebeleid zijn hieraan ondersteunend. We betrekken de raad bij deze doorontwikkeling via de kadernota en rapportages aan de raad.

Monitor
Via het Organisatieprogramma, en daarmee ook de strategische agenda, borgen we de uitvoering van en de monitoring op het Coalitieakkoord. Dit doen we via de voortgangsmonitor in de planning & controlcyclus. Deze monitor ontwikkelen we voortdurend door. We leggen deze jaarlijks voor aan de raad.

Stand van zaken

Eind 2024 stelde de organisatie de Peilstok uitvoering Coalitieakkoord 2022-2026 Samen Koers Houden op. Hierin geven we als college op driekwart van de coalitieperiode inzicht in de stand van zaken van de uitvoering van het Coalitieakkoord. We benutten het Strategisch beraad van januari 2025 om samen met het managementteam stil te staan bij deze Peilstok. We informeren de raad hierover met een raadsbrief. 

Geld (indicator)

G

Tijd (indicator)

G