Aanbiedingsbrief

Voor u liggen de jaarstukken 2024. Met de jaarstukken legt het college van Burgemeester en wethouders verantwoording af aan de gemeenteraad over het gevoerde beleid in 2024. Ook onze inwoners krijgen hiermee inzicht in hoe het gemeentelijk geld vorig jaar is besteed.

We kunnen de ontwikkelingen in onze gemeente niet los zien van wat er in de wereld gebeurt. In 2024 hadden internationale conflicten, zoals de oorlogen in Oekraïne en Israël, en veranderingen in internationale verhoudingen hun weerslag op het bredere politieke en maatschappelijke klimaat. Ook binnen Nederland zagen we verschuivingen. Na een lange formatie trad een nieuw kabinet aan, dat op meerdere terreinen een andere koers vaart dan zijn voorgangers. Deze koerswijzigingen hebben gevolgen voor het gemeentelijk beleid. De opgaven waarmee we te maken hebben, zijn groot en complex, terwijl beschikbare middelen en menskracht beperkt zijn. Voor nu zijn de gemeentelijke financiën nog op orde, maar vanaf 2026 neemt de onzekerheid hierover toe.

Binnen het sociaal domein blijven thema’s als bestaanszekerheid, menselijke maat, vluchtelingenopvang, de zorg voor Oekraïners en statushouders, en de groeiende complexiteit van zorgvragen een blijvende uitdaging. Ook het tekort aan professionals in de zorg speelt hierin een rol. We investeren daarom in een toegankelijke en integrale toegang tot ondersteuning voor alle leeftijden, met zorg dicht bij onze inwoners. Daarnaast zetten we in op preventie, door de omgeving van jeugdigen te versterken – in nauwe samenwerking met onze partners.

2024 was het derde jaar van deze coalitieperiode. Aan het eind van het jaar hebben we de balans opgemaakt. Veel plannen uit het coalitieakkoord zijn gerealiseerd of in uitvoering genomen. Ook hebben we de herijking van onze strategische visie Tij van de Toekomst afgerond, die in maart 2025 door uw raad is vastgesteld.

We constateren ook dat op sommige terreinen minder is bereikt dan beoogd. Hierdoor zijn bepaalde budgetten niet volledig benut. Dit komt deels door wet- en regelgeving die de uitvoering van plannen in de fysieke leefomgeving vertraagt of belemmert. Ook speelt mee dat onze ambities soms groter zijn dan wat we binnen de beschikbare tijd en capaciteit kunnen realiseren.

Deze uitdagingen vragen om een wendbare organisatie. Daarom blijven we werken aan de verdere ontwikkeling van onze organisatie en dienstverlening. Daarbij volgen we de vijf ambities uit het Organisatieprogramma 2022–2026: sterke teams, sterke bedrijfsvoering, een aantrekkelijke organisatie, goed bestuurlijk-ambtelijk samenspel en ruimte voor participatie. Ook in 2025 zetten we hier stevig op in.

We kijken uit naar het gesprek met u en naar de verdere samenwerking aan een sterk en veerkrachtig Schouwen-Duiveland.

Het gerealiseerd resultaat 2024 bedraagt € 3.572.866. Hiervan is € 3.213.594 het resultaat van de Gemeente en € 359.272 het resultaat van de Zuidhoek. De belangrijkste componenten die bijdragen aan dit resultaat vindt u terug aan het eind van ieder (sub-)programma.

Grootste voordelen:

• Hogere algemene uitkering gemeentefonds € 989.000
• Lagere lasten maarwerkvoorzieningen Wmo € 614.000
• Hogere opbrengsten rente schatkistbankieren € 309.000

Grootste nadelen:

• Hogere dotatie voorziening pensioenen (voormalige) wethouders € 772.000
• Hogere lasten Gebundelde uitkering (BUIG) € 247.000
• Lagere baten toeristenbelasting € 207.000

Wij stellen u voor de jaarstukken 2024 vast te stellen.

Zierikzee, 20 mei 2025
Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland,