Portefeuillehouder
Kees Poortvliet

Omschrijving (toelichting)

Living Lab zien wij als een uitstekend middel om in samenwerking met ondernemers, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen stapjes te zetten in innovatieve (praktijk)oplossingen voor opgaven die spelen op Schouwen-Duiveland. Een voorbeeld is broedplaats zoetwater Schouwen-Duiveland. Het zorgt voor een stevige band met deelnemende partijen om kennis en onderzoek naar onze ondernemers en maatschappelijke organisaties te brengen en zo hun innoverend vermogen te vergroten. Bijkomend effect is dat deelnemende partijen en studenten onderling een band krijgen en er ook een band met Schouwen-Duiveland ontstaat doordat deelnemers onze gemeente beter leren kennen. Wij continueren Living Lab. Het levert inmiddels een bijdrage aan de versterking van de economie, onderwijs, het innovatievermogen van bedrijven en is een belangrijk project op de agenda voor een gezamenlijk arbeidsmarktbeleid. We onderzoeken op welke thema's we de Living Lab-werkwijze nog meer kunnen inzetten en wat dit betekent voor de capaciteit en inzet in de organisatie.

Op de lijst te honoreren prioriteiten 2024-2027 nemen wij voor 3 jaar een jaarlijks budget van € 35.000 op voor onze communicatie over het Living Lab. Met de inzet van communicatie werd het Living Lab in 2023 heel zichtbaar. Het draagt bij aan meer aandacht van bijvoorbeeld andere overheden voor wat er gedaan wordt en bereikt wordt binnen het netwerk en het biedt daarmee onze gemeente ook kansen.

Stand van zaken

In 2024 staken we nog veel tijd in het opleveren van de resultaten van plannen en projecten van broedplaats zoet water. Vanaf medio 2024 haalden we nieuwe thema's, projecten, vraagstukken en andere expertise op bij de agrarische sector en andere gebiedspartners. AddVision ondersteunt ons in het opstellen van het nieuwe programmaplan. Het nieuwe programmaplan Living Lab voor de komende jaren leggen we in de 1e helft van 2025 voor aan de gemeenteraad.

Geld (indicator)

G

Tijd (indicator)

G