Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2025 - 2028
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Beleidsbegroting
Aanbiedingsbrief
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van de algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van de kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragrafen
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten en de toelichting
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Uiteenzetting van de financiële positie en de toelichting
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Beleidsbegroting
Aanbiedingsbrief
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van de algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van de kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragrafen
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten en de toelichting
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Uiteenzetting van de financiële positie en de toelichting
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (156)
1.1.1.3. We bepalen een zoeklocatie voor een water gerelateerd bedrijventerrein
1.1.6.7. We voeren de Energie-Agenda en de Regionale Energie Strategie uit
1.1.6.8. We voeren de regeling voor een innovatiefonds energieoplag uit.
1.1.8.2. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van bedrijven uit.
1.1.8.3. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen uit.
1.1.9.1. We stellen beleid op op het gebied van circulaire economie
1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden
1.2.5.2. We zijn actief betrokken en leveren onze inbreng bij het opstellen van het gebiedsplan door provincie Zeeland in het kader van het Nationaal Programma Landelijk Gebied.
1.2.6.1. We geven vorm en inhoud aan het blauw-groen netwerk samen met gebiedsbeheerders en nemen de kansen voor recreatie daarin mee.
1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.
1.2.6.8. We stellen een visie Biodiversiteit op
1.2.6.9. We stellen een Soort Management Plan op
1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.
1.3.1.2. We voeren de herstructurering van Haringvlietplein fase 2 (laatste) uit
1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op
1.3.2.3. Bij voldoende draagvlak van de ondernemers doorlopen we de BIZ procedure
1.3.2.5 We verlengen de economische Impuls BIZ (Amendement A10 kadernota 2022)
1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket
1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers
1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken
1.3.5.16. Gebiedsontwikkeling Zuidoostflank Zierikzee 150 + 20 KV station inclusief kabeltracee en wijziging structuurvisie Zierikzee 2030
1.3.5.4. In het kader van een betere bereikbaarheid en ontsluiting van Zierikzee onderzoeken we de mogelijkheden voor structurele verbeteringen van mobiliteit in en om de stad
1.3.5.8. We voeren een verkenning uit op basis van de MIRT-spelregels voor het poldertracé bij Burgh-Haamstede en voor een veilige oversteekplaats nabij Bruinisse
1.4.1.6 We realiseren het project Hospitality HUB Schouwen-Duiveland (amendement A9 programmabegroting 2022-2025)
1.4.2.1. We breiden het werk-leeraanbod voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt uit
1.4.2.7. We werken samen aan een evenwichtige en inclusieve arbeidsmarkt
1.4.2.9. We voeren de participatiewet optimaal uit en bezien de positie van De Zuidhoek daarin
2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven
2.1.1.14. Realiseren dorpshuis in Poortambacht Zierikzee
2.1.1.16. We leggen een kunstgrasveld aan bij s.v. WIK'57 (Amendement A2 programmabegroting 2024-2027)
2.1.1.17. We leggen een kunstgrasveld aan bij MZC’11 (amendement A2 programmabegroting 2024-2027)
2.1.1.8 We stellen een businesscase Dorpshuizen SMC Bruinisse op
2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school
2.1.3.1. We geven lokaal invulling aan het bibliotheekwerk op basis van de regionale visie, zoals is benoemd in de meerjarige subsidieovereenkomst met Bibliotheek Oosterschelde
2.1.3.2. We realiseren een nieuw cultuurpodium in samenwerking met stichting Brogum
2.1.4.2. We herzien de subsidieverordening (ASV) 2013 en bijbehorende beleidsregels
2.1.5.1. We faciliteren het realiseren van een wijkvoorziening voor Malta
2.1.5.2. We faciliteren culturele stichtingen en verenigingen om toekomstbestendig te worden (Amendement A3)
2.1.6.11. We zetten in op eigentijdse en duurzame schoolgebouwen
2.1.6.14. We stellen een nieuw onderwijsakkoord op
2.1.6.15. We zetten in op geclusterde voorzieningen in West
2.1.6.16. We zetten in op geclusterde voorzieningen in Oosterland/Nieuwerkerk
2.1.6.17. We renoveren de Willibrordusschool/JL de Jongeschool
2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders
2.2.1.27. We voeren de Omgevingswet in
2.2.1.38. We geven wonen prioriteit en zetten alles op alles om woningen, voor eigen inwoners, te realiseren
2.2.1.42 We stellen een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland op
2.2.1.43. We geven uitvoering aan de bestuursopdracht 'Gemeentelijke woningbouwprojecten'
2.2.1.44. We realiseren de woningbouwopgave Noorderpolder in Zierikzee
2.2.1.46. We zorgen voor modulaire woningen om de grote vraag naar woningen, onder andere veroorzaakt door de toestroom van Oekraïense vluchtelingen, op te vangen
2.2.1.47. Wat doen we in het kader van de opvang asielzoekers
2.2.1.48. We actualiseren de Detailhandel structuurvisie
2.2.1.51. Wat doen we in het kader van opvang van Oekraïense vluchtelingen
2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers
2.2.2.10. We realiseren de nieuwbouw brandweerkazerne Zierikzee
2.2.2.13 We intensiveren onze aanpak van strijdig gebruik (recreatie)woningen
2.2.2.14. We breiden de brandweerpost Renesse uit voor natuurbrandbestrijding
2.2.3.10. We voeren de agenda klimaatadaptatie uit
2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie
2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie
2.2.3.8. We voeren het nationaal isolatieprogramma uit
2.2.3.9. We voeren het plan van aanpak energie-armoede uit
2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners
2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken
2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata
2.2.4.16. Vanuit de opgave Slimme Mobiliteit willen we komen tot een sterk mobiliteitssysteem waarbij de reiziger centraal komt te staan
2.2.4.17. We herinrichten de Laone in Renesse
2.2.4.4. We voeren in overleg met inwoners en ondernemers maatregelen uit om zwaar verkeer uit het centrumgebied van Zierikzee te weren.
2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom
2.3.1.10. We optimaliseren de ondersteuning van stads-, dorps- en wijkraden en de uitbreiding van het aantal wijkraden in Zierikzee (amendement A10 programmabegroting 2024-2027)
2.3.1.7 We actualiseren het dorpshuizenbeleid
2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving
2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap
2.3.2.34. We onderzoeken het realiseren van het woonconcept 'Skaeve Huze'
2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)
2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.
2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten
2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen
2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af
2.4.3.3. We stellen een nieuw beleidsplan Schouwen-Duiveland Vitaal op met bijbehorend uitvoeringsprogramma
2.4.3.8. We stellen beleid op voor een dementievriendelijk Schouwen-Duiveland
2.4.4.10. We voeren de bestuursopdracht Project Koopkracht uit
2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit
2.4.4.3. We voeren het onderwijsachterstandenbeleid uit
2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd
2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen
2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona
2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen
2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen
2.4.6.1. We stellen een nieuwe strategische maatschappelijke agenda op voor de komende vier jaar
2.4.6.3. We stellen een visie op over de taken die SMWO voor ons uitvoert en formuleren ambities voor opbouwwerk, jeugd- en jongerenwerk, mantelzorgondersteuning en vrijwilligersondersteuning (amendement A4 programmabegroting 2024-2027)
3.1.3.1. We voeren de actiepunten uit de erfgoednota uit, onderdeel herbestemmming poorten en kerken
3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed
3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het Erfgoed op Schouwen-Duiveland
3.1.3.12. We ondersteunen het project cultuurplein Dikke toren-Centree Zierikzee
3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op
3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum
3.1.3.16. We zetten in op de herbestemming van Gravensteen voor openstelling door het Stadhuismuseum in Zierikzee
3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD
3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit
3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid
3.1.5.4. Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden
3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes
3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk
3.1.6.7. Wij ondersteunen de initiatiefnemers bij de ruimtelijke procedure die moet leiden tot uitbreiding, herinrichting en/of nieuwbouw van betreffende verblijfsrecreatieve ontwikkelingen.
3.1.7.1. We herijken de Evenementenvisie
3.4.3.2. We voeren de restauratie kademuren uit
3.4.3.3. We voeren 3e fase herinrichting binnenstad (Oude Haven) uit
3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade
4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische Visie
4.1.1.27. We stellen participatiebeleid op
4.1.1.3. We verbeteren de informatiepositie in het kader van integer besturen
P.5.1.1 We geven uitvoering aan het Leerprogramma voor leidinggeven & teamontwikkeling, coaching, adviseren in politiek bestuurlijke context
P.5.1.2 We pakken de teamoverstijgende samenwerking actief op .
P.5.1.3 We zetten tijdelijk extra (ontwikkel- / verbeter) capaciteit in.
P.5.2.1 We ontwikkelen dashboards en zetten deze in.
P.5.2.2 We ontwikkelen kwartaalrapportages over aantoonbaar in control urgente thema’s op basis van de cyclische bedrijfsvoering gesprekken.
P.5.2.3. We blijven inzetten op privacy, informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit.
P.5.3.1 Werken van buiten naar binnen door communicatie en participatie in hart van beleid te organiseren
P.5.4.1 We onderzoeken wat medewerkers nodig hebben om hun betrokkenheid te vergroten
P.5.4.2 We hebben inzicht in wie we nodig hebben en waar we nog moeten ontwikkelen.
P.5.4.3. We blijven inzetten op een proactief werving & selectieproces.
P.5.5.1 We ontwikkelen onze communicatie naar de raad verder door, door nog efficiënter, korter en bondiger te communiceren.
P.5.5.2 We stellen een bestuurlijke kalender op en houden deze actueel.
P.5.5.3 We borgen en toetsen de kwaliteit van de raadsvoorstellen en raadsbrieven
P10.1.11 Inprikker Burgh
P10.1.13 Optimalisatie verkeersveiligheid Kloosterweg Burgh-Haamstede
P10.1.14 Voortzetten van organisatie- en participatiestructuren
P10.1.15 Nadere onderzoeken projecten Dorpsvisie Burgh-Haamstede
P10.1.16 Herinrichting Burghseweg Burgh-Haamstede
P10.1.2 Herinrichting Noordstraat/Ring/begin Weststraat Burgh-Haamstede
P10.1.3 Herinrichting dorpsas Burgh-Haamstede
P10.1.4 Pilot Mobiliteitshub Burgh-Haamstede
P10.1.6 Projectgroep Kunst en Cultuur Burgh-Haamstede
P10.1.7 Kop van Haamstede
P10.1.9 Woningbouw Burgh-Haamstede
P10.2.2 Herinrichting Dijkstraat Scharendijke
P10.2.3 Onderzoek en planuitwerking Blauwe Boulevard Scharendijke
P10.2.4 Onderzoek en verkenning fietsroute op de dijk in Scharendijke
P10.2.5 Verkenning zonnevelden in Scharendijke
P10.4.1 We voeren het Verkeersplan centrum Renesse uit (inclusief amendement A1 programmabegroting 2024-2027)
P10.4.3 Herontwikkeling locatie Manege Grol
P10.4.4 We herinrichten de Kruising P+R in Renesse
P10.4.5 We gaan mogelijk over tot aanleg van een 2e ontsluiting van de P+R aan de Stoofweg te Renesse
P10.4.6 We realiseren een Pumptrackbaan in Renesse
P10.4.7 We realiseren een pannakooi in Renesse (motie M2 programmabegroting 2023-2026)
P10.5.4 We reconstrueren het parkeerterrein zuidkant haven Brouwershaven
P10.6.1 Herinrichting Oostzijde - Zierikzee
P10.6.2 Herinrichting terrein rondom Borrendamme / Pontes - Zierikzee
P10.6.3 Herinrichting Schuithaven - Zierikzee
P10.6.4 Herinrichting Weststraat-Balie Zierikzee
P10.6.5 Herinrichting Lange Nobelstraat Zierikzee
P10.6.6 Optimaliseren gemeentelijke vervallen schuur en omgeving van de Schaapskooi te Zierikzee.
P10.7.1 We faciliteren bij het opstellen van dorpsplannen en/of uitvoeren van projecten
P10.7.2 Herinrichting centrumgebied Sirjansland
P10.7.3 We voeren een verkeersstudie uit in Zonnemaire
Vorige
/ 443
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk