Activiteiten (225)

1.1.1.2. We zetten in op het meervoudig gebruik (tijdsvensters) van het rond om ons liggende water en maken gebruik van de sublieme waterkwaliteit

1.1.1.3. We bepalen een zoeklocatie voor een water gerelateerd bedrijventerrein

1.1.1.4. We zetten ons maximaal in voor uitgifte door het ministerie van LNV van 35 hectare oestergronden aan de Grevelingen vissers

1.1.6.1. We actualiseren de Energie-Agenda en de Regionale Energie Strategie en voeren deze uit

1.1.6.2. We dragen zorg voor een goede ontsluiting van de informatie en ondersteuning voor inwoners en ondernemers die energiebesparende maatregelen willen treffen of zelf energie willen opwekken

1.1.6.3. We zetten in op meer kansen voor duurzame opwek, energieopslag en innovatie.

1.1.6.4. We blijven elektrisch rijden stimuleren door samen met de markt extra laadinfrastructuur te realiseren en bij kleinschalige mobiliteitsprojecten elektrisch vervoer te faciliteren

1.1.6.5. We realiseren een toekomstbestendig energienetwerk

1.1.7.1. We zetten in op het verbetering van de waterkwaliteit

1.1.7.2. We voeren de gemeentelijke Ruimtelijke adaptatie strategie uit

1.1.7.3. We voeren de impulsregeling klimaatadaptatie uit

1.1.7.4. We werken mee aan een onderzoek voor de invulling van brede waterkeringen

1.1.8.1. We informeren en stimuleren ondernemers om wettelijk verplichte duurzaamheidsinvesteringen te doen

1.1.8.2. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van bedrijven uit.

1.1.8.3. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen uit.

1.1.9.1. We stellen beleid op op het gebied van circulaire economie

1.1.9.2. We zetten in op bewustwording hoe iedereen een steentje bij kan dragen aan CO2-reductie

1.1.9.3 We faciliteren initiatieven op het gebied van volhoudbare circulaire economie

1.1.9.4. We geven als gemeente het goede voorbeeld door duurzaam in te kopen en te toetsen aan de bijdrage aan de Sustainable Development Goals

1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden

1.2.5.2. We zijn actief betrokken en leveren onze inbreng bij het opstellen van het gebiedsplan door provincie Zeeland in het kader van het Nationaal Programma Landelijk Gebied.

1.2.5.3. We agenderen wieren- en algenteelt als bijdrage aan de eiwittransitie en voeding en faciliteren via het Living Lab deze teelten met kennis.

1.2.5.4. Vanwege de veranderingen die agrariërs moeten doorvoeren vanuit duurzaamheid onderzoeken we welke aanpassingen nodig zijn met betrekking tot het beleid Nieuwe Economische Dragers en de agrarische ontwikkelingsmogelijkheden.

1.2.5.5. We blijven aandacht houden voor visvergunningen op de Oosterschelde, Grevelingen, Voordelta en binnenwateren en brengen de visserijbelangen expliciet onder de aandacht bij de bevoegde overheden.

1.2.5.6. We onderzoeken of schorren bijdragen aan CO2-opslag en wat hun economische potentie is. We betrekken hierbij de kennispartners van het programma Zuidwestelijke Delta.

1.2.6.1. We geven vorm en inhoud aan het blauw-groen netwerk samen met gebiedsbeheerders en nemen de kansen voor recreatie daarin mee.

1.2.6.2. We zetten het akkerrandenproject voort.

1.2.6.3. We zetten het project van de dorpsboomgaarden voort.

1.2.6.4. We zetten ons in voor ecologisch maaibeheer.

1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.

1.2.6.6. We verkennen hoe we gezonde populaties van algemene soorten planten en dieren op peil kunnen houden.

1.2.6.7. We stellen een aanpak op om de biodiversiteitsdoelen uit te voeren en onderzoeken of extra capaciteit nodig is.

1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.

1.2.7.2. We onderzoeken nieuwe kansen om de zoetwaterbeschikbaarheid te vergroten

1.2.7.3. We zetten de samenwerking van het Living Lab en broedplaats zoet water voort en zetten dit in voor oplossingen voor een goede zoetwatervoorziening

1.3.1.2. We voeren de herstructurering van Haringvlietplein fase 2 (laatste) uit

1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op

1.3.2.3. Bij voldoende draagvlak van de ondernemers doorlopen we de BIZ procedure

1.3.2.5 We verlengen de economische Impuls BIZ (Amendement A10 kadernota 2022)

1.3.2.6 We voeren samen met Ondernemers Vereniging Zierikzee een pilot 'Kernenmanager' uit (amendement A6 programmabegroting 2022-2025)

1.3.3.1. Voor al gevestigde (te verplaatsen) bedrijven of bedrijven die geïnteresseerd zijn in vestiging op Schouwen-Duiveland leggen we de rode loper uit

1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket

1.3.3.5. We faciliteren bedrijven die willen verplaatsen binnen de gemeente

1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers

1.3.4.1. We stimuleren MVO bij onze toeleveranciers via ons inkoop- en aanbestedingsbeleid

1.3.5.14. We zetten in op een betere bereikbaarheid van onze gemeente en een betere doorstroming binnen de gemeentegrenzen

1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken

1.3.5.4. In het kader van een betere bereikbaarheid en ontsluiting van Zierikzee onderzoeken we de mogelijkheden voor structurele verbeteringen van mobiliteit in en om de stad

1.3.5.8. We voeren een verkenning uit op basis van de MIRT-spelregels voor het poldertracé bij Burgh-Haamstede en voor een veilige oversteekplaats nabij Bruinisse

1.4.1.1. Met ondernemers en onderwijsinstellingen ontwikkelen we gezamenlijk arbeidsmarktbeleid

1.4.1.3. We continueren het project Living Labs Schouwen-Duiveland Grevelingen Oosterschelde

1.4.1.4. We realiseren de mogelijkheid van jaarrond werken

1.4.1.6 We realiseren het project Hospitality HUB Schouwen-Duiveland (amendement A9 programmabegroting 2022-2025)

1.4.2.1. We breiden het werk-leeraanbod voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt uit

1.4.2.3. We voeren de Participatienotitie uit

1.4.2.4. We ontwikkelen passende instrumenten binnen de mogelijkheden voor de werkgever en de werknemer om terugkeer naar het arbeidsproces te laten lonen

1.4.2.6 We zetten in op extra arbeidsmarkttoeleiding voor de Ondertussengroep

1.4.2.7. We werken samen aan een evenwichtige en inclusieve arbeidsmarkt

1.4.2.8. We zetten ons ervoor in dat zoveel mogelijk mensen kunnen uitstromen naar regulier werk

2.1.1.10 We realiseren een nieuw skatepark op een nader te bepalen locatie (amendement A11 programmabegroting 2022-2025)

2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven

2.1.1.12. We lossen de ventilatieproblematiek op scholen op

2.1.1.5 We leggen een speelkooi aan bij SKNWK Nieuwerkerk (amendement A3 Programmabegroting 2022-2025)

2.1.1.6 We voeren een kwaliteitsonderzoek uit naar bluskranen

2.1.1.7 We doen onderzoek naar het gebruik van waterbassins bij de beregening van sportvelden

2.1.1.8 We stellen een businesscase Dorpshuizen SMC Bruinisse op

2.1.1.9 We leggen een speelkooi aan bij SV Duiveland (amendement A10 programmabegroting 2022-2025)

2.1.2.2. We geven uitvoering aan Schouwen-Duiveland Inclusief, Lokale Inclusie Agenda.

2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school

2.1.2.7. We verbeteren de toegankelijkheid in de openbare ruimte

2.1.3.1. We formuleren lokaal beleid voor het bibliotheekwerk op Schouwen-Duiveland

2.1.3.2. We realiseren een nieuw cultuurpodium in samenwerking met stichting Brogum

2.1.4.1. We herzien de Kadernota Prestaties voor de samenleving 2009

2.1.4.2. We herzien de subsidieverordening (ASV) 2013 en bijbehorende beleidsregels

2.1.5.1. We faciliteren het realiseren van een wijkvoorziening voor Malta

2.1.6.11. We zetten in op geclusterde voorzieningen voor scholen

2.1.6.12. We voeren het onderwijsakkoord uit

2.1.6.5. We ondersteunen de Groene Revolutie Zeeuwse Schoolpleinen

2.2.1.11. We onderzoeken of we een fonds in het leven kunnen roepen voor het opknappen van verpauperde panden en het energiezuiniger maken van woningen in aanvulling op bestaande regelingen

2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders

2.2.1.26. We implementeren het GRP na inwerkingtreding van de omgevingswet.

2.2.1.27. We voeren de Omgevingswet in

2.2.1.28. We onderzoeken de mogelijkheid tot (her)ontwikkeling en herbestemming van (leegstaande) gemeentelijke objecten.

2.2.1.30. We zetten de Basisadministratie Gebouwen om ten behoeve van de Wet Onroerende Zaakbelasting

2.2.1.32 We realiseren betaalbare woningen voor onze eigen inwoners (amendement A8 programmabegroting 2022-2025)

2.2.1.37 In samenwerking met de NPO zoeken we naar een oplossing voor de dekking van DAB+ op heel Schouwen-Duiveland (amendement A16 programmabegroting 2022-2025)

2.2.1.38. We geven wonen prioriteit en zetten alles op alles om woningen te realiseren

2.2.1.39. We verdubbelen het aantal tijdelijke woningen Renesse (pilot Tiny Houses)

2.2.1.40. We onderzoeken de mogelijkheden om de verdringing op de woningmarkt zoveel mogelijk te voorkomen

2.2.1.41 We voeren de structuurvisie wonen uit

2.2.1.42 We stellen een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland op

2.2.1.5. We stimuleren en faciliteren het langer zelfstandig wonen op een verantwoorde manier

2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers

2.2.2.10. We realiseren de nieuwbouw brandweerkazerne Zierikzee

2.2.2.13 We intensiveren onze aanpak van strijdig gebruik (recreatie)woningen

2.2.2.3. We stellen het IVP 2023-2026 en de jaarlijkse uitvoeringsplannen op

2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie

2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie

2.2.3.5. We zetten er op in dat de warmtetransitie voor iedereen haalbaar en betaalbaar is

2.2.3.6. Duurzaam van abstract naar concreet: dat doen we zo

2.2.4.10. We realiseren snelheidsremmende maatregelen op de Grevelingenhout en de Hageweg in Bruinisse

2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners

2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken

2.2.4.14. We voeren een verbetering van de fietsvoorziening Grachtweg Zierikzee door

2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata

2.2.4.4. We voeren in overleg met inwoners en ondernemers maatregelen uit om zwaar verkeer uit het centrumgebied van Zierikzee te weren.

2.2.4.5. We passen haltes voor openbaar vervoer aan voor gebruik door invaliden

2.2.4.6. We realiseren de laatste ontbrekende schakels in de wandel-, fiets-en ruiterpadenstructuur op ons eiland en bevorderen dat informatie goed toegankelijk is

2.2.4.7. We leveren een financiële bijdrage aan de realisatie van fietspad Roterijdijk

2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom

2.3.1.7 We actualiseren het dorpshuizenbeleid

2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving

2.3.1.9. We ondersteunen lokale vrijwilligersorganisaties die evenementen organiseren

2.3.2.29 We realiseren een eilandbrede campagne tegen zwerfafval (amendement A13 programmabegroting 2022-2025)

2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap

2.3.2.32. De openbare ruimte is ons visitekaartje

2.3.3.2. We voeren vrijwilligersbeleid uit

2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)

2.4.1.2. We optimaliseren de (digitale) vindbaarheid en de inrichting van systemen

2.4.1.3. We verbeteren de bekendheid en inzet van onafhankelijke cliëntondersteuning

2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten

2.4.2.6 We zetten in op behoud van voorzieningen op het gebied van gezondheidszorg

2.4.2.7 We faciliteren eerstelijnszorgaanbieders om te komen tot een plan voor een gezondheidscentrum

2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen

2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af

2.4.3.2. We stellen een Integraal Preventie- en Handhavingsplan middelengebruik op

2.4.3.3. We stellen een nieuw beleidsplan Schouwen-Duiveland Vitaal op met bijbehorend uitvoeringsprogramma

2.4.3.7. We sluiten ons aan bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur

2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit

2.4.4.3. We voeren het onderwijsachterstandenbeleid uit

2.4.4.6. We onderzoeken hoe de maatschappelijke voorziening BSO plus op Schouwen- Duiveland kan worden behouden

2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd

2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen

2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona

2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen

2.4.5.2. We voeren de wet Inburgering uit en monitoren de voortgang

2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen

2.4.5.5 We regelen structureel de maatschappelijke begeleiding bij de invoering van de Wet inburgering

2.4.6.1. We stellen een nieuwe strategische maatschappelijke agenda op voor de komende vier jaar

2.4.7.1. We ondersteunen initiatieven op het gebied van ICT die bijdragen aan zelfredzaamheid van inwoners en langer zelfstandig wonen

3.1.3.1. We voeren de actiepunten uit de erfgoednota uit

3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed

3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het Erfgoed op Schouwen-Duiveland

3.1.3.12. We ondersteunen het project cultuurplein Dikke toren-Centree Zierikzee

3.1.3.13. We geven uitvoering aan het monumentenverlichtingplan 2023-2025

3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op

3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum

3.1.3.2. We actualiseren de Nota Integraal Erfgoedbeleid Schouwen-Duiveland

3.1.3.7. We dragen de in ons bezit zijnde rijks- en gemeentelijke monumenten over aan organisaties met oog en hart voor ons erfgoed en het algemeen belang

3.1.3.9 We realiseren een Revitaliseringsfonds Musea Schouwen-Duiveland (Amendement A5 Kadernota 2022)

3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD

3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit

3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid

3.1.5.3. We evalueren de toepassing van innovatievouchers voor verblijfsrecreatie

3.1.5.4. Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden

3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes

3.1.6.2. We realiseren een duurzame mobiliteitshub bij het Transferium Renesse

3.1.6.3. We onderzoeken dynamische parkeerverwijzing

3.1.6.4. We onderzoeken het parkeren en opladen van (elektrische) fietsen op Schouwen- Duiveland, te starten in Renesse en Zierikzee

3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk

3.1.7.1. We herijken de Evenementenvisie

3.4.3.1. We stellen een visie op de veranderende binnenstad op

3.4.3.2. We voeren de restauratie kademuren uit

3.4.3.3. We voeren 3e fase herinrichting binnenstad (Oude Haven) uit

3.4.3.9. We stellen een plan op voor de herinrichting van het Bolwerk te Zierikzee

3.4.7.1 We evalueren en actualiseren het cafetariamodel

3.4.7.2. We evalueren en actualiseren het strandbeleid

3.4.7.3. We optimaliseren de strandveiligheid

3.4.7.4. We optimaliseren het voorzieningenniveau van de stranden

3.4.7.5. We doen onderzoek naar periodieke zandsuppletie voor de stranden vanuit veiligheids- en recreatief belang

3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade

4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische Visie

4.1.1.16 We gaan voor gemeenschappelijke regelingen die effectief en efficiënt werken binnen behapbare financiële kaders.

4.1.1.17 We volgen het onderzoek samenwerking gemeenschappelijke regelingen

4.1.1.18 We werken in OZO-verband samen met regionale partners en het Rijk aan uitvoeringsplannen

4.1.1.19 We zetten in op invloed van inwoners, op basis van heldere afspraken (verwachtingsmanagement)

4.1.1.20 We zetten een burgerberaad in als aanvullende vorm van burgerparticipatie.

4.1.1.21 We zetten in op betrokkenheid van de gemeenteraad bij ruimtelijke procedures

4.1.1.24 We zetten in op opclassificatie

4.1.1.25 We zetten in op lokaal inkopen en aanbesteden

4.1.1.26 We werken volgens de ‘Zeeuwse norm weerbare overheid’ (ondermijning)

4.1.1.3. We verbeteren de informatiepositie in het kader van integer besturen

4.1.1.9. We optimaliseren de gemeentelijke dienstverlening van het serviceteam

P10.1.1 Stedenbouwkundig en beeldkwaliteitsplan Burgh-Haamstede

P10.1.10 Herinrichting Torenweg: Burgh-Haamstede

P10.1.11 Inprikker Burgh

P10.1.12 Gezondheidscentrum Burgh-Haamstede

P10.1.13 Optimalisatie verkeersveiligheid Kloosterweg Burgh-Haamstede

P10.1.14 Voortzetten van organisatie- en participatiestructuren

P10.1.15 Nadere onderzoeken projecten Dorpsvisie Burgh-Haamstede

P10.1.2 Herinrichting Noordstraat/Ring/begin Weststraat Burgh-Haamstede

P10.1.3 Herinrichting openbare ruimte centrum Burgh-Haamstede

P10.1.4 Pilot Mobiliteitshub Burgh-Haamstede

P10.1.5 Geluksmomenten en verfraaiing entrees Burgh-Haamstede

P10.1.6 Projectgroep Kunst en Cultuur Burgh-Haamstede

P10.1.7 Kop van Haamstede

P10.1.8 Positionering projectgroep dorpsvisie Burgh-Haamstede

P10.1.9 Woningbouw Burgh-Haamstede

P10.2.1 We overleggen met ondernemers het aantrekkelijk maken van de Dorpsstraat in Scharendijke

P10.2.2 Herinrichting Dijkstraat Scharendijke

P10.2.3 Onderzoek en planuitwerking Blauwe Boulevard Scharendijke

P10.2.4 Onderzoek en verkenning fietsroute op de dijk in Scharendijke

P10.2.5 Verkenning zonnevelden in Scharendijke

P10.3.1 Herinrichting van de Deestraat Bruinisse

P10.3.2 Herinrichting Oudestraat en omgeving Bruinisse

P10.3.3 We faciliteren de herstructurering van Kop Nieuwstraat Bruinisse

P10.3.4 Verkeersmaatregelen en bewegwijzering algemeen te Bruinisse

P10.4.1 We voeren het Verkeersplan centrum Renesse uit

P10.4.2 We voeren de herinrichting Vroonweg, Kabbelaarsweg en Hoogenboomlaan Renesse uit

P10.4.3 We voeren de herinrichting van de Dreef Renesse en omgeving uit

P10.4.4 We realiseren de aanpassing van de aansluiting Roelandsweg/ingang Transferium te Renesse.

P10.4.5 We gaan mogelijk over tot aanleg van een 2e ontsluiting van de P+R aan de Stoofweg te Renesse

P10.4.6 We realiseren een Pumptrackbaan in Renesse

P10.5.1 We realiseren een toiletvoorziening bij het strandje ten zuiden van het Havenhoofd in Brouwershaven

P10.5.2 We zorgen voor uniformiteit van het straatmeubilair in Brouwershaven

P10.5.3 We geven het bedrijventerrein in Brouwershaven via groenvoorziening een vriendelijkere uitstraling

P10.6.1 Herinrichting Oostzijde - Zierikzee

P10.6.2 Herinrichting terrein rondom Borrendamme / Pontes - Zierikzee

P10.6.3 Herinrichting Schuithaven - Zierikzee

P10.6.4 Herinrichting Weststraat-Balie Zierikzee

P10.6.5 Herinrichting Lange Nobelstraat Zierikzee

P10.6.6 Optimaliseren gemeentelijke vervallen schuur en omgeving van de Schaapskooi te Zierikzee.

P10.7.1 We faciliteren bij het opstellen van dorpsplannen en/of uitvoeren van projecten

P10.7.2 Herinrichting centrumgebied Sirjansland

P10.7.3 We voeren een verkeersstudie uit in Zonnemaire