De dynamiek en veelzijdigheid van water, land, natuur en cultuur maken van ons eiland een geliefde vakantiebestemming. In de komende twintig jaar koesteren, versterken en verduurzamen we die onderscheidende kwaliteiten en blijft recreatie en toerisme een belangrijke economische sector. Ons eiland is door goede promotie, marketing en kwaliteitskeurmerken, gekend om het hoogstaande recreatieve product en een uitstekend gastheerschap. Het strand is een belangrijke trekker, maar onze gasten weten ook de bijzondere stadjes, dorpen en ons fraaie en veelzijdige landschap te vinden en ervan te genieten. Kwaliteiten die overigens ook voor het wonen en werken op ons eiland van bijzondere betekenis zijn. Wonen en werken op Schouwen-Duiveland is wonen en werken op een vakantie-eiland. Eilanders ontspannen na een dag hard werken, dankzij de buitengewone omgevingskwaliteiten en ervaren als bewoner de kwaliteit van leven die het eiland biedt. Onze strategie is dat Schouwen-Duiveland in 2040 een vakantie-eiland is dat de concurrentie met binnen- en buitenlandse bestemmingen vol zelfvertrouwen aankan.
Programma 3 Verblijven
In welke gemeentelijke beleidstukken is het bestaande beleid omschreven?
Terug naar navigatie - In welke gemeentelijke beleidstukken is het bestaande beleid omschreven?- Woonvisie 2018-2027
- Regionale woningmarktafspraken 2014-2023
- Nota grondbeleid gemeente Schouwen-Duiveland 2018
- Structuurvisie Buitengebied in beweging (2009)
- Structuurvisie Zierikzee 2030
- Structuurvisie Bruinisse 2025
- Masterplan Renesse
- Agenda Toerisme 2018-2026
- Horecavisie 2018
- Regiovisie Schouwen-West
- Structuurvisie Brouwersdam Zuid (2013)
- Uitvoeringsprogramma Zierikzee (2015)
- Nota Integraal Erfgoedbeleid Schouwen-Duiveland 2012-2018
- Energie-agenda 2018-2023
- Regionale Energiestrategie (2020)
- Dorpsvisie Burgh-Haamstede (2020)
- Dorpsvisie Scharendijke (2019)
- Stadsvisie Brouwershaven (2018)
- Nota kamperen (2013)
- Nota recreatiewoningen
- Evaluatie nota kamperen en Agenda Toerisme (2022)
- Kustvisie (2017)
- Cafetariamodel strandpaviljoens
- Zonering en ontwikkelingskader strand (2012)
- Nota recreatief nachtverblijf
- Evenementenvisie (2014)
Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland
WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?
Terug naar navigatie - WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?Schouwen-Duiveland is één van de toeristische topbestemmingen in Nederland. Onze gasten komen graag vanwege de mooie natuur, prachtige stranden, uitgestrekte kust, authentieke cultuur, vele monumenten, unieke stads- en dorpskernen en het hoge voorzieningenniveau. De lucht is schoon, de nachten zijn donker en de elementen wind, water en zon worden beleefd. De kwaliteiten van het eiland zijn duurzaam behouden en verder ontwikkeld. Het is het totale aanbod wat ons eiland tot een succesvolle recreatie- en vakantiebestemming maakt en daar zijn we trots op. Om ervoor te zorgen dat we die toppositie behouden en dat ook toekomstige gasten graag naar Schouwen-Duiveland komen, is de Agenda Toerisme 2018-2026 opgesteld. Een gezamenlijke visie van de recreatieve verblijfssector en de gemeente Schouwen-Duiveland. Een agenda waarmee we een transitie op ons eiland willen bereiken. Niet naar meer, maar naar beter, want behalve onze gasten, moeten ook onze eigen inwoners kunnen genieten van al het moois dat Schouwen-Duiveland te bieden heeft.
BELEIDSINDICATOREN
Terug naar navigatie - BELEIDSINDICATORENVoor dit sub-programma zijn geen beleidsindicatoren benoemd.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?3.1.3 We gaan creatief en flexibel om met het (her)gebruik van het cultuurhistorisch erfgoed.
Wat gaan we daarvoor doen?
3.1.4 We ondersteunen de ontwikkeling om de gemeente als aantrekkelijk eiland naar voren te brengen.
Wat gaan we daarvoor doen?
3.1.5 We zetten in op de kwaliteitsverbetering van ons toeristisch product
Wat gaan we daarvoor doen?
3.1.6 We zetten in op het zorgeloos vinden van de unieke plekken op het eiland
Wat gaan we daarvoor doen?
3.1.7 We dragen bij aan het optimaliseren van evenementen als trekpleister
Wat gaan we daarvoor doen?
BIJDRAGE VERBONDEN PARTIJEN AAN DOELSTELLINGEN SUBPROGRAMMA 3.1
Terug naar navigatie - BIJDRAGE VERBONDEN PARTIJEN AAN DOELSTELLINGEN SUBPROGRAMMA 3.1Verbonden partij en haar bijdrage aan programmadoelen
Samenwerkingsverband Grevelingen
Behartiging in onderlinge samenhang van de belangen van natuur, landschap, openluchtrecreatie en visserij.
WAT MAG HET KOSTEN?
Terug naar navigatie - WAT MAG HET KOSTEN?Exploitatie | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | -5.126.485 | -7.911.522 | -5.164.959 | -5.030.260 | -5.031.646 | -5.048.137 | |
Baten | 2.873.789 | 5.424.700 | 3.016.414 | 3.011.674 | 3.011.674 | 3.011.674 | |
Geraamd totaal lasten en baten | -2.252.696 | -2.486.822 | -2.148.545 | -2.018.586 | -2.019.972 | -2.036.463 | |
Stortingen | -1.010 | -335.836 | 1.059 | 0 | 0 | 0 | |
Onttrekkingen | 54.935 | 1.607 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Mutaties reserves | 53.925 | -334.229 | 1.059 | 0 | 0 | 0 | |
Geraamd resultaat | -2.198.771 | -2.821.051 | -2.147.486 | -2.018.586 | -2.019.972 | -2.036.463 |
Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water
WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?
Terug naar navigatie - WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?De zuidwestelijke delta is één van de meest vooraanstaande watersportgebieden van Noordwest Europa. Schouwen-Duiveland heeft binnen de delta een aantrekkelijk en divers aanbod watersportvoorzieningen, dat een belangrijke bijdrage levert aan de watereconomie van het eiland. Water is het thema dat Schouwen-Duiveland op de kaart moet zetten.
De jachthavens zijn een meer integraal onderdeel geworden van onze steden en dorpen. Terrassen aan het water en havens zijn populaire plekken om als toerist of recreant naar toe te gaan. Omgekeerd is een uitstap vanuit de jachthaven naar de horeca en winkels in de kernen een vanzelfsprekendheid. De kwaliteit van de jachthavens is hoog.
Het strand is onze belangrijkste trekpleister. In tegenstelling tot veel andere kustbestemmingen kent onze kust weinig bebouwing en een weids uitzicht. Daar zijn we trots op. Ons strand is schoon en aantrekkelijk in alle seizoenen.
BELEIDSINDICATOREN
Terug naar navigatie - BELEIDSINDICATORENVoor dit sub-programma zijn geen beleidsindicatoren benoemd.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?3.4.3. We versterken het (maritieme) karakter van Zierikzee.
Wat gaan we daarvoor doen?
3.4.7 We optimaliseren de functionaliteit en kwaliteit van het strand
Wat gaan we daarvoor doen?
WAT MAG HET KOSTEN?
Terug naar navigatie - WAT MAG HET KOSTEN?Exploitatie | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | -2.498.635 | -2.821.456 | -2.883.882 | -3.011.402 | -2.961.017 | -3.020.681 | |
Baten | 1.702.997 | 1.472.981 | 1.449.445 | 1.469.183 | 1.486.631 | 1.489.568 | |
Geraamd totaal lasten en baten | -795.638 | -1.348.475 | -1.434.437 | -1.542.219 | -1.474.386 | -1.531.113 | |
Geraamd resultaat | -795.638 | -1.348.475 | -1.434.437 | -1.542.219 | -1.474.386 | -1.531.113 |