Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2023 - 2026
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Beleidsbegroting
Aanbiedingsbrief
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van de algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van de kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragrafen
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten en de toelichting
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Uiteenzetting van de financiële positie en de toelichting
Bijlagen financiële begroting
Activiteiten
Log in
Home
Beleidsbegroting
Aanbiedingsbrief
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van de algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van de kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragrafen
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten en de toelichting
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
Uiteenzetting van de financiële positie en de toelichting
Bijlagen financiële begroting
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (139)
1.1.1.2. We zetten in op het meervoudig gebruik (tijdsvensters) van het rond om ons liggende water en maken gebruik van de sublieme waterkwaliteit
1.1.1.3. We bepalen een zoeklocatie voor een water gerelateerd bedrijventerrein
1.1.1.4. We zetten ons maximaal in voor uitgifte door het ministerie van LNV van 35 hectare oestergronden aan de Grevelingen vissers
1.1.6.1. We actualiseren de Energie-Agenda en de Regionale Energie Strategie en voeren deze uit
1.1.6.2. We dragen zorg voor een goede ontsluiting van de informatie en ondersteuning voor inwoners en ondernemers die energiebesparende maatregelen willen treffen of zelf energie willen opwekken
1.1.6.3. We zetten in op meer kansen voor duurzame opwek, energieopslag en innovatie.
1.1.6.4. We blijven elektrisch rijden stimuleren door samen met de markt extra laadinfrastructuur te realiseren en bij kleinschalige mobiliteitsprojecten elektrisch vervoer te faciliteren
1.1.6.5. We realiseren een toekomstbestendig energienetwerk
1.1.7.2. We voeren de gemeentelijke Ruimtelijke adaptatie strategie uit
1.1.7.4. We werken mee aan een onderzoek voor de invulling van brede waterkeringen
1.1.8.1. We informeren en stimuleren ondernemers om wettelijk verplichte duurzaamheidsinvesteringen te doen
1.1.8.2. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van bedrijven uit.
1.1.8.3. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen uit.
1.1.9.1. We stellen beleid op op het gebied van circulaire economie
1.1.9.2. We zetten in op bewustwording hoe iedereen een steentje bij kan dragen aan CO2-reductie
1.1.9.3 We faciliteren initiatieven op het gebied van volhoudbare circulaire economie
1.1.9.4. We geven als gemeente het goede voorbeeld door duurzaam in te kopen en te toetsen aan de bijdrage aan de Sustainable Development Goals
1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden
1.2.5.2. We zijn actief betrokken en leveren onze inbreng bij het opstellen van het gebiedsplan door provincie Zeeland in het kader van het Nationaal Programma Landelijk Gebied.
1.2.5.3. We agenderen wieren- en algenteelt als bijdrage aan de eiwittransitie en voeding en faciliteren via het Living Lab deze teelten met kennis.
1.2.5.5. We blijven aandacht houden voor visvergunningen op de Oosterschelde, Grevelingen, Voordelta en binnenwateren en brengen de visserijbelangen expliciet onder de aandacht bij de bevoegde overheden.
1.2.6.2. We zetten het akkerrandenproject voort.
1.2.6.3. We zetten het project van de dorpsboomgaarden voort.
1.2.6.4. We zetten ons in voor ecologisch maaibeheer.
1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.
1.2.6.6. We verkennen hoe we gezonde populaties van algemene soorten planten en dieren op peil kunnen houden.
1.2.6.7. We stellen een aanpak op om de biodiversiteitsdoelen uit te voeren en onderzoeken of extra capaciteit nodig is.
1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.
1.2.7.2. We onderzoeken nieuwe kansen om de zoetwaterbeschikbaarheid te vergroten
1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op
1.3.2.3. Bij voldoende draagvlak van de ondernemers doorlopen we de BIZ procedure
1.3.3.1. Voor al gevestigde (te verplaatsen) bedrijven of bedrijven die geïnteresseerd zijn in vestiging op Schouwen-Duiveland leggen we de rode loper uit
1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket
1.3.3.5. We faciliteren bedrijven die willen verplaatsen binnen de gemeente
1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers
1.3.4.1. We stimuleren MVO bij onze toeleveranciers via ons inkoop- en aanbestedingsbeleid
1.3.5.14. We zetten in op een betere bereikbaarheid van onze gemeente en een betere doorstroming binnen de gemeentegrenzen
1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken
1.4.1.1. Met ondernemers en onderwijsinstellingen ontwikkelen we gezamenlijk arbeidsmarktbeleid
1.4.1.3. We continueren het project Living Labs Schouwen-Duiveland Grevelingen Oosterschelde
1.4.1.4. We realiseren de mogelijkheid van jaarrond werken
1.4.2.1. We breiden het werk-leeraanbod voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt uit
1.4.2.3. We voeren de Participatienotitie uit
1.4.2.4. We ontwikkelen passende instrumenten binnen de mogelijkheden voor de werkgever en de werknemer om terugkeer naar het arbeidsproces te laten lonen
1.4.2.6 We zetten in op extra arbeidsmarkttoeleiding voor de Ondertussengroep
1.4.2.7. We werken samen aan een evenwichtige en inclusieve arbeidsmarkt
2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven
2.1.1.12. We lossen de ventilatieproblematiek op scholen op
2.1.1.6 We voeren een kwaliteitsonderzoek uit naar bluskranen
2.1.1.7 We doen onderzoek naar het gebruik van waterbassins bij de beregening van sportvelden
2.1.2.2. We geven uitvoering aan Schouwen-Duiveland Inclusief, Lokale Inclusie Agenda.
2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school
2.1.2.7. We verbeteren de toegankelijkheid in de openbare ruimte
2.1.3.1. We formuleren lokaal beleid voor het bibliotheekwerk op Schouwen-Duiveland
2.1.3.2. We realiseren een nieuw cultuurpodium in samenwerking met stichting Brogum
2.1.4.1. We herzien de Kadernota Prestaties voor de samenleving 2009
2.1.4.2. We herzien de subsidieverordening (ASV) 2013 en bijbehorende beleidsregels
2.1.6.11. We zetten in op geclusterde voorzieningen voor scholen
2.1.6.12. We voeren het onderwijsakkoord uit
2.1.6.5. We ondersteunen de Groene Revolutie Zeeuwse Schoolpleinen
2.2.1.11. We onderzoeken of we een fonds in het leven kunnen roepen voor het opknappen van verpauperde panden en het energiezuiniger maken van woningen in aanvulling op bestaande regelingen
2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders
2.2.1.26. We implementeren het GRP na inwerkingtreding van de omgevingswet.
2.2.1.27. We voeren de Omgevingswet in
2.2.1.28. We onderzoeken de mogelijkheid tot (her)ontwikkeling en herbestemming van (leegstaande) gemeentelijke objecten.
2.2.1.30. We zetten de Basisadministratie Gebouwen om ten behoeve van de Wet Onroerende Zaakbelasting
2.2.1.38. We geven wonen prioriteit en zetten alles op alles om woningen te realiseren
2.2.1.40. We onderzoeken de mogelijkheden om de verdringing op de woningmarkt zoveel mogelijk te voorkomen
2.2.1.41 We voeren de structuurvisie wonen uit
2.2.1.42 We stellen een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland op
2.2.1.5. We stimuleren en faciliteren het langer zelfstandig wonen op een verantwoorde manier
2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers
2.2.2.13 We intensiveren onze aanpak van strijdig gebruik (recreatie)woningen
2.2.2.3. We stellen het IVP 2023-2026 en de jaarlijkse uitvoeringsplannen op
2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie
2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie
2.2.3.5. We zetten er op in dat de warmtetransitie voor iedereen haalbaar en betaalbaar is
2.2.3.6. Duurzaam van abstract naar concreet: dat doen we zo
2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners
2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken
2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata
2.2.4.6. We realiseren de laatste ontbrekende schakels in de wandel-, fiets-en ruiterpadenstructuur op ons eiland en bevorderen dat informatie goed toegankelijk is
2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom
2.3.1.7 We actualiseren het dorpshuizenbeleid
2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving
2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap
2.3.2.32. De openbare ruimte is ons visitekaartje
2.3.3.2. We voeren vrijwilligersbeleid uit
2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)
2.4.1.2. We optimaliseren de (digitale) vindbaarheid en de inrichting van systemen
2.4.1.3. We verbeteren de bekendheid en inzet van onafhankelijke cliëntondersteuning
2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten
2.4.2.6 We zetten in op behoud van voorzieningen op het gebied van gezondheidszorg
2.4.2.7 We faciliteren eerstelijnszorgaanbieders om te komen tot een plan voor een gezondheidscentrum
2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen
2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af
2.4.3.2. We stellen een Integraal Preventie- en Handhavingsplan middelengebruik op
2.4.3.3. We stellen een nieuw beleidsplan Schouwen-Duiveland Vitaal op met bijbehorend uitvoeringsprogramma
2.4.3.7. We sluiten ons aan bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur
2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit
2.4.4.3. We voeren het onderwijsachterstandenbeleid uit
2.4.4.6. We onderzoeken hoe de maatschappelijke voorziening BSO plus op Schouwen- Duiveland kan worden behouden
2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd
2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen
2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona
2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen
2.4.5.2. We voeren de wet Inburgering uit en monitoren de voortgang
2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen
2.4.6.1. We stellen een nieuwe strategische maatschappelijke agenda op voor de komende vier jaar
2.4.7.1. We ondersteunen initiatieven op het gebied van ICT die bijdragen aan zelfredzaamheid van inwoners en langer zelfstandig wonen
3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed
3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het Erfgoed op Schouwen-Duiveland
3.1.3.13. We geven uitvoering aan het monumentenverlichtingplan 2023-2025
3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op
3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum
3.1.3.2. We actualiseren de Nota Integraal Erfgoedbeleid Schouwen-Duiveland
3.1.3.7. We dragen de in ons bezit zijnde rijks- en gemeentelijke monumenten over aan organisaties met oog en hart voor ons erfgoed en het algemeen belang
3.1.3.9 We realiseren een Revitaliseringsfonds Musea Schouwen-Duiveland (Amendement A5 Kadernota 2022)
3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD
3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit
3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid
3.1.5.3. We evalueren de toepassing van innovatievouchers voor verblijfsrecreatie
3.1.5.4. Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden
3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes
3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk
3.1.7.1. We herijken de Evenementenvisie
3.4.7.4. We optimaliseren het voorzieningenniveau van de stranden
3.4.7.5. We doen onderzoek naar periodieke zandsuppletie voor de stranden vanuit veiligheids- en recreatief belang
3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade
4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische Visie
4.1.1.16 We gaan voor gemeenschappelijke regelingen die effectief en efficiënt werken binnen behapbare financiële kaders.
4.1.1.17 We volgen het onderzoek samenwerking gemeenschappelijke regelingen
4.1.1.18 We werken in OZO-verband samen met regionale partners en het Rijk aan uitvoeringsplannen
4.1.1.19 We zetten in op invloed van inwoners, op basis van heldere afspraken (verwachtingsmanagement)
4.1.1.20 We zetten een burgerberaad in als aanvullende vorm van burgerparticipatie.
4.1.1.24 We zetten in op opclassificatie
4.1.1.25 We zetten in op lokaal inkopen en aanbesteden
4.1.1.3. We verbeteren de informatiepositie in het kader van integer besturen
4.1.1.9. We optimaliseren de gemeentelijke dienstverlening van het serviceteam
Vorige
/ 545
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk