Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Bestuursrapportage 2024
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Beleidsbegroting
Inleiding
Samenvatting exploitatiebudgetten
Samenvatting investeringsbudgetten
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragraaf 5 bedrijfsvoering
Paragraaf 10 Stads- en dorpsvisies
Afwijkingen op reserves en voorzieningen
Bijlage 1 Nieuwe stand investeringsbudgetten
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Beleidsbegroting
Inleiding
Samenvatting exploitatiebudgetten
Samenvatting investeringsbudgetten
Programma 1 Werken
Programma 2 Wonen
Programma 3 Verblijven
Programma 4 Bestuur en Burgerzaken
Overzicht van algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van kosten van overhead
Vennootschapsbelasting
Onvoorzien
Paragraaf 5 bedrijfsvoering
Paragraaf 10 Stads- en dorpsvisies
Afwijkingen op reserves en voorzieningen
Bijlage 1 Nieuwe stand investeringsbudgetten
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (83)
1.1.1.3. We bepalen een zoeklocatie voor een water gerelateerd bedrijventerrein
1.1.6.1. We actualiseren de Energie-Agenda en de Regionale Energie Strategie en voeren deze uit
1.1.8.3. We voeren het plan van aanpak voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen uit.
1.1.9.1. We stellen beleid op op het gebied van circulaire economie
1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden
1.2.5.2. We zijn actief betrokken en leveren onze inbreng bij het opstellen van het gebiedsplan door provincie Zeeland in het kader van het Nationaal Programma Landelijk Gebied.
1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.
1.2.6.7. We stellen een plan van aanpak op voor het opstellen van een visie biodiversiteit en we onderzoeken of extra capaciteit nodig is.
1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.
1.2.7.2. We onderzoeken nieuwe kansen om de zoetwaterbeschikbaarheid te vergroten
1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op
1.3.2.3. Bij voldoende draagvlak van de ondernemers doorlopen we de BIZ procedure
1.3.3.3. We realiseren een ondernemersloket
1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers
1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken
1.3.5.16. Gebiedsvisie Zuidoostflank Zierikzee 150 + 20 KV station inclusief kabeltracee en wijziging structuurvisie Zierikzee 2030
1.4.1.3. We continueren het project Living Labs Schouwen-Duiveland Grevelingen Oosterschelde
1.4.2.1. We breiden het werk-leeraanbod voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt uit
1.4.2.7. We werken samen aan een evenwichtige en inclusieve arbeidsmarkt
2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven
2.1.1.12. We lossen de ventilatieproblematiek op scholen op
2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school
2.1.3.1. We geven lokaal invulling aan het bibliotheekwerk op basis van de regionale visie, zoals is benoemd in de meerjarige subsidieovereenkomst met Bibliotheek Oosterschelde
2.1.4.1. We herzien de Kadernota Prestaties voor de samenleving 2009
2.1.4.2. We herzien de subsidieverordening (ASV) 2013 en bijbehorende beleidsregels
2.1.5.2. We faciliteren culturele stichtingen en verenigingen om toekomstbestendig te worden (Amendement A3)
2.1.6.11. We zetten in op geclusterde voorzieningen voor scholen
2.1.6.14. We stellen een nieuw onderwijsakkoord op
2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders
2.2.1.27. We voeren de Omgevingswet in
2.2.1.38. We geven wonen prioriteit en zetten alles op alles om woningen te realiseren
2.2.1.42 We stellen een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland op
2.2.1.43. We geven uitvoering aan de bestuursopdracht 'Gemeentelijke woningbouwprojecten'
2.2.1.46. We zorgen voor modulaire woningen om de grote vraag naar woningen, onder andere veroorzaakt door de toestroom van Oekraïense vluchtelingen, op te vangen
2.2.1.47. Wat doen we in het kader van de opvangcrisis van vluchtelingen
2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers
2.2.2.13 We intensiveren onze aanpak van strijdig gebruik (recreatie)woningen
2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie
2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie
2.2.3.7. We stellen een lokale klimaatagenda op
2.2.3.8. We voeren het nationaal isolatieprogramma uit
2.2.3.9. We voeren het plan van aanpak energie-armoede uit
2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners
2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken
2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata
2.2.4.6. We realiseren de laatste ontbrekende schakels in de wandel-, fiets-en ruiterpadenstructuur op ons eiland en bevorderen dat informatie goed toegankelijk is
2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom
2.3.1.7 We actualiseren het dorpshuizenbeleid
2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving
2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap
2.3.2.34. We onderzoeken het realiseren van het woonconcept 'Skaeve Huze'
2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)
2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.
2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten
2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen
2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af
2.4.3.3. We stellen een nieuw beleidsplan Schouwen-Duiveland Vitaal op met bijbehorend uitvoeringsprogramma
2.4.4.10. We voeren de bestuursopdracht Project Koopkracht uit
2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit
2.4.4.3. We stellen een nieuw onderwijsachterstandenbeleid op
2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd
2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen
2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona
2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen
2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen
2.4.6.1. We stellen een nieuwe strategische maatschappelijke agenda op voor de komende vier jaar
3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed
3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het Erfgoed op Schouwen-Duiveland
3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op
3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum
3.1.3.2. We actualiseren de Nota Integraal Erfgoedbeleid Schouwen-Duiveland
3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD
3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit
3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid
3.1.5.4. Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden
3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes
3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk
3.1.7.1. We herijken de Evenementenvisie
3.4.7.4. We optimaliseren het voorzieningenniveau van de stranden
3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade
4.1.1.1. We evalueren en vernieuwen Strategische Visie
4.1.1.24 We zetten in op opclassificatie
4.1.1.3. We verbeteren de informatiepositie in het kader van integer besturen
Vorige
/ 325
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk