Activiteiten (137)

1.1.6.4. We blijven elektrisch rijden stimuleren door samen met de markt extra laadinfrastructuur te realiseren en bij kleinschalige mobiliteitsprojecten elektrisch vervoer te faciliteren

1.1.6.8. We voeren de regeling voor een innovatiefonds energieoplag uit (Amendement A3 programmabegroting 2025-2028).

1.1.9.6. We voeren het beleid uit op het gebied van circulaire economie

1.2.5.1. We ondersteunen agrariërs en vissers in de veranderingen die zij vanwege duurzaamheid moeten doorvoeren via innovatie, onderzoek, kennis, netwerk en subsidiemogelijkheden

1.2.5.7. Wij werken samen met provincie Zeeland, waterschap Scheldestromen en andere partijen aan een sterk, klimaat robuust en toekomstbestendig landelijk gebied en leveren onze bijdrage aan het Zeeuwse Gebiedsprogramma Landelijk Gebied en Natuur en

1.2.6.1. We geven vorm en inhoud aan het blauw-groen netwerk samen met gebiedsbeheerders en nemen de kansen voor recreatie daarin mee.

1.2.6.10. We voeren de biodiversiteitsagenda uit (Amendement A15 programmabegroting 2025-2028)

1.2.6.5. Bij het openbaar groenbeheer zetten we in op versterking van de biodiversiteit.

1.2.6.8. We stellen een visie Biodiversiteit op

1.2.6.9. We stellen een Soort Management Plan op

1.2.7.1. We voeren een gerichte lobby voor een structurele oplossing van de zoetwaterproblematiek. Ook gaan we in overleg met betrokken overheden en andere stakeholders waarbij we aandacht hebben voor zowel externe aanvoer als duurzame initiatieven.

1.3.1.2. We voeren de herstructurering van Haringvlietplein fase 2 (laatste) uit

1.3.1.3. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op

1.3.2.5 We verlengen de economische Impuls BIZ (Amendement A10 kadernota 2022)

1.3.2.7. We zetten de functie kernenmanager voort in 2026-2028

1.3.3.6. We ondersteunen bedrijven, die willen innoveren en ontwikkelen met innovatievouchers (inclusief Amendement A5 programmabegroting 2025-2028)

1.3.3.7. We actualiseren de Horecavisie

1.3.5.15. Betere bereikbaarheid en veiligheid voor wonen-werken

1.3.5.16. Gebiedsontwikkeling Zuidoostflank Zierikzee 150 + 20 KV station inclusief kabeltracee en wijziging structuurvisie Zierikzee 2030

1.3.5.4. In het kader van een betere bereikbaarheid en ontsluiting van Zierikzee onderzoeken we de mogelijkheden voor structurele verbeteringen van mobiliteit in en om de stad

1.4.1.6 We realiseren het project Hospitality HUB Schouwen-Duiveland (amendement A9 programmabegroting 2022-2025)

1.4.2.1. We bieden werkzoekenden passende ondersteuning naar werk.

1.4.2.7. We werken regionaal samen aan een evenwichtige arbeidsmarkt

1.4.2.9. We voeren de participatiewet optimaal uit

2.1.1.11. We informeren bewoners over de verschillende manieren van begraven

2.1.1.14. Realiseren dorpshuis in Poortambacht Zierikzee

2.1.1.18. We stellen een plan van aanpak op voor de toekomstbestendige functie van het dorpshuis en de sporthal in Bruinisse.

2.1.1.19. We investeren in de Toekomst van Sportpark van Zuijen in Burgh-Haamstede (Amendement A1 Kadernota 2026)

2.1.1.20. We herinrichten het gebied Borrendamme in Zierikzee

2.1.2.6. We stimuleren sociale mobiliteit en vervoer van en naar school

2.1.3.1. We geven lokaal invulling aan het bibliotheekwerk op basis van de regionale visie, zoals is benoemd in de meerjarige subsidieovereenkomst met Bibliotheek Oosterschelde

2.1.3.2. We realiseren een nieuw cultuurpodium in samenwerking met stichting Brogum

2.1.5.1. We faciliteren het realiseren van een wijkvoorziening voor Malta

2.1.5.2. We faciliteren culturele stichtingen en verenigingen om toekomstbestendig te worden (Amendement A3)

2.1.6.11. We zetten in op eigentijdse en duurzame schoolgebouwen

2.1.6.12. We voeren het onderwijsakkoord uit

2.1.6.16. We zetten in op geclusterde voorzieningen in Oosterland

2.1.6.17. We renoveren de Willibrordusschool/JL de Jongeschool

2.1.6.19. We zetten in op geclusterde voorzieningen in Nieuwerkerk

2.2.1.14. We geven uitvoering aan het huisvesten van statushouders

2.2.1.42 We maken een Omgevingsvisie en Omgevingsplan Schouwen-Duiveland

2.2.1.43. We geven uitvoering aan de bestuursopdracht 'Gemeentelijke woningbouwprojecten'

2.2.1.47. Wat doen we in het kader van de opvang asielzoekers

2.2.1.51. Wat doen we in het kader van opvang van Oekraïense vluchtelingen

2.2.1.52. We faciliteren woningbouwinitiatieven van derden die invulling geven aan onze woningbehoefte

2.2.1.9. We zetten in op permanente oplossingen voor de huisvesting van tijdelijke werknemers

2.2.2.10. We realiseren de nieuwbouw brandweerkazerne Zierikzee

2.2.2.14. We breiden de brandweerpost Renesse uit voor natuurbrandbestrijding

2.2.3.10. We voeren de agenda klimaatadaptatie uit

2.2.3.2. We zien toe op een goed informatiepunt waar actuele en duidelijke informatie wordt verstrekt voor energiebesparende maatregelen, waaronder methoden voor isolatie

2.2.3.4. We ondersteunen collectieve bewonersinitiatieven op het gebied van energie en energiebesparing, zoals het Monumentenpaspoort, elektrisch rijden, rijden op waterstof en opwekken van duurzame energie

2.2.3.5. We zetten er op in dat de warmtetransitie voor iedereen haalbaar en betaalbaar is

2.2.3.8. We voeren het nationaal isolatieprogramma uit

2.2.3.9. We voeren het plan van aanpak energie-armoede uit

2.2.4.12 We zetten in op veiligheid en parkeergemak voor onze inwoners

2.2.4.13. We zetten in op goede fietsparkeerplekken

2.2.4.15. We monitoren verkeers- en parkeerdata

2.2.4.16. Vanuit de opgave Slimme Mobiliteit willen we komen tot een sterk mobiliteitssysteem waarbij de reiziger centraal komt te staan

2.2.4.17. We herinrichten de Laone in Renesse

2.2.4.18. We verbeteren de verkeersveiligheid voor fietsers en voetgangers op de Elkerzeeseweg richting rotonde Scharendijke (Amendement A8 programmabegroting 2025-2028)

2.2.4.4. We voeren in overleg met inwoners en ondernemers maatregelen uit om zwaar verkeer uit het centrumgebied van Zierikzee te weren.

2.2.4.8. We nemen snelheidsremmende maatregelen op erftoegangswegen binnen de bebouwde kom

2.3.1.8. We vergroten het respect voor diversiteit in de samenleving

2.3.2.31. Stads- , dorps- en wijkraden zijn voor ons de schakel tussen gemeente (bestuur) en de gemeenschap

2.3.2.34. We onderzoeken het realiseren van het woonconcept 'Skaeve Huze'

2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)

2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.

2.4.2.2. We blijven op zoek naar mogelijkheden om kosten te besparen en ondersteuning efficiënter in te zetten

2.4.2.8. We maken beleid om te zorgen dat zorggelden goed besteed worden en onrechtmatigheid en zorgfraude wordt voorkomen

2.4.2.9. We stemmen vraag en aanbod in het zorglandschap op elkaar af

2.4.3.10. We voeren het uitvoeringsprogramma Schouwen-Duiveland Vitaal uit

2.4.4.10. We voeren de bestuursopdracht Project Koopkracht uit

2.4.4.2. We voeren het minimabeleid uit

2.4.4.3. We voeren het onderwijsachterstandenbeleid uit

2.4.4.7 We voeren een pilot uit op sturing externe verwijzingen jeugd

2.4.4.8 We zetten in op het voorkomen van vechtscheidingen

2.4.4.9. We investeren in de ontwikkeling van jeugdigen voor de opgelopen ontwikkelachterstanden door corona

2.4.5.1. We stimuleren ontwikkeling en uitbreiding van voorliggende voorzieningen

2.4.5.4. We zetten in op vroegsignalering financiële problematiek en het terugdringen van niet gebruik van minimaregelingen

2.4.6.4. We voeren het beleidskader breed sociaal domein 2025 - 2029 uit.

2.4.6.5. We verbeteren ons opdrachtgeverschap naar SMWO

3.1.3.10. We zetten in op koesteren en behouden van immaterieel erfgoed op Schouwen-Duiveland

3.1.3.11 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van het materieel erfgoed op Schouwen-Duiveland

3.1.3.12. We ondersteunen het project cultuurplein Dikke toren-Centree Zierikzee

3.1.3.14. We stellen cultuur- en museumbeleid op

3.1.3.15. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum

3.1.3.16. We zetten in op de herbestemming van Gravensteen voor openstelling door het Stadhuismuseum in Zierikzee

3.1.3.17. We faciliteren het Nederlands-lsraëlitisch Kerkgenootschap (NIK) met het onderhouden van de joodse begraafplaats in Zierikzee (Amendement A12 programmabegroting 2025-2028)

3.1.3.18. We voeren de vervolgacties uit de Kerkenvisie uit

3.1.4.1 We ondersteunen de ontwikkeling van de SESD

3.1.5.1. We voeren het Uitvoeringsprogramma Agenda Toerisme uit

3.1.5.2. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid

3.1.6.1. We zetten in op vlotte en veilige fietsroutes

3.1.6.5. We onderzoeken de mogelijkheden van ‘rolstoelommetjes’ op ons wandelnetwerk

3.1.6.7. Wij ondersteunen de initiatiefnemers bij de ruimtelijke procedure die moet leiden tot uitbreiding, herinrichting en/of nieuwbouw van betreffende verblijfsrecreatieve ontwikkelingen.

3.4.3.2. We voeren de restauratie kademuren uit

3.4.3.3. We voeren 3e fase herinrichting binnenstad (Oude Haven) uit

3.4.7.6. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade

4.1.1.27. We stellen participatiebeleid op

P.5.1.1 We geven uitvoering aan het Leerprogramma voor leidinggeven & teamontwikkeling, coaching, adviseren in politiek bestuurlijke context

P.5.1.2 We pakken de teamoverstijgende samenwerking in de werkprocessen actief op .

P.5.2.1 We ontwikkelen dashboards en zetten deze in.

P.5.2.2 We ontwikkelen kwartaalrapportages over aantoonbaar in control urgente thema’s op basis van de cyclische bedrijfsvoering gesprekken.

P.5.2.3. We blijven inzetten op privacy, informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit.

P.5.2.4. We geven de beleidsindicatoren meer inhoud en betekenis (Amendement A6 programmabegroting 2025-2028)

P.5.3.1 Werken van buiten naar binnen door communicatie en participatie in hart van beleid te organiseren

P.5.4.1 We onderzoeken wat medewerkers nodig hebben om hun betrokkenheid te vergroten

P.5.4.2 We hebben inzicht in wie we nodig hebben en waar we nog moeten ontwikkelen.

P.5.4.3. We blijven inzetten op een proactief werving & selectieproces.

P.5.5.1 We ontwikkelen onze communicatie naar de raad verder door, door nog efficiënter, korter en bondiger te communiceren.

P.5.5.2 We stellen een bestuurlijke kalender op en houden deze actueel.

P.5.5.3 We borgen en toetsen de kwaliteit van de raadsvoorstellen en raadsbrieven

P10.1.11 Inprikker Burgh

P10.1.13 Optimalisatie verkeersveiligheid Kloosterweg Burgh-Haamstede

P10.1.15 Nadere onderzoeken projecten Dorpsvisie Burgh-Haamstede

P10.1.16 Herinrichting Burghseweg Burgh-Haamstede

P10.1.17 We voeren infrastructurele aanpassingen door aan de Bernhardstraat Burgh-Haamstede i.v.m. verkeersveiligheid en doorstroming (Amendement A7 programmabegroting 2025-2028)

P10.1.18. Herinrichting centrum Burgh

P10.1.3 Herinrichting dorpsas Burgh-Haamstede

P10.1.4 Mobiliteitshub Burgh-Haamstede

P10.1.6 Projectgroep Kunst en Cultuur Burgh-Haamstede

P10.1.7 Kop van Haamstede

P10.1.9 Woningbouw Burgh-Haamstede

P10.4.1 We voeren het Verkeersplan centrum Renesse uit (inclusief amendement A1 programmabegroting 2024-2027)

P10.4.3 Herontwikkeling locatie Manege Grol

P10.4.4 We herinrichten de Kruising P+R in Renesse (inclusief amendement A1 programmabegroting 2025-2028)

P10.4.5 We gaan mogelijk over tot aanleg van een 2e ontsluiting van de P+R aan de Stoofweg te Renesse

P10.4.6 We realiseren een Pumptrackbaan in Renesse

P10.4.7 We realiseren een pannakooi in Renesse (motie M2 programmabegroting 2023-2026)

P10.6.1 Herinrichting Oostzijde - Zierikzee

P10.6.2 Herinrichting terrein rondom Borrendamme / Pontes - Zierikzee

P10.6.3 Herinrichting Schuithaven - Zierikzee

P10.6.4 Herinrichting Weststraat-Balie Zierikzee

P10.6.6 Optimaliseren gemeentelijke vervallen schuur en omgeving van de Schaapskooi te Zierikzee.

P10.7.1 We faciliteren bij het opstellen van dorpsplannen en/of uitvoeren van projecten

P10.7.2 Herinrichting centrumgebied Sirjansland

P10.8.1 Herinrichting openbare ruimte Oosterland