Programma 3 Verblijven

Wat houdt het programma in?

Terug naar navigatie - Programma 3 Verblijven - Wat houdt het programma in?

De dynamiek en veelzijdigheid van water, land, natuur en cultuur maken van ons eiland een geliefde vakantiebestemming. In de komende twintig jaar koesteren, versterken en verduurzamen we die onderscheidende kwaliteiten en blijft recreatie en toerisme een belangrijke economische sector. Ons eiland is door goede promotie, marketing en kwaliteitskeurmerken, gekend om het hoogstaande recreatieve product en een uitstekend gastheerschap. Het strand is een belangrijke trekker, maar onze gasten weten ook de bijzondere stadjes, dorpen en ons fraaie en veelzijdige landschap te vinden en ervan te genieten. Kwaliteiten die overigens ook voor het wonen en werken op ons eiland van bijzondere betekenis zijn. Wonen en werken op Schouwen-Duiveland is wonen en werken op een vakantie-eiland. Eilanders ontspannen na een dag hard werken, dankzij de buitengewone omgevingskwaliteiten en ervaren als bewoner de kwaliteit van leven die het eiland biedt. Onze strategie is dat Schouwen-Duiveland in 2040 een vakantie-eiland is dat de concurrentie met binnen- en buitenlandse bestemmingen vol zelfvertrouwen aankan.

In welke gemeentelijke beleidstukken is het bestaande beleid omschreven?

Terug naar navigatie - Programma 3 Verblijven - In welke gemeentelijke beleidstukken is het bestaande beleid omschreven?
  • Beleidsplan Archeologie Schouwen-Duiveland (2025)
  • Notitie Recreatief Nachtverblijf Noordzeestrand (2016)
  • Nota Verblijfsrecreatie 2025
  • Agenda Toerisme 2018–2026
  • Integraal strandbeleid 2024
  • Structuurvisie Brouwersdam Zuid (2013)
  • Evenementenvisie (2025)
  • Kustvisie (2017)
  • Horecavisie 2018
  • Gebiedsvisie Rampweg (2023)
  • Erfgoedvisie Schouwen-Duiveland 2024
  • Cultuurvisie 2025 (Schouwen-Duiveland: visie op een rijk cultureel landschap – verleden, heden en toekomst verbonden)

Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland

WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?

Schouwen-Duiveland is één van de toeristische topbestemmingen in Nederland. Onze gasten komen graag vanwege de mooie natuur, prachtige stranden, uitgestrekte kust, authentieke cultuur, vele monumenten, unieke stads- en dorpskernen en het hoge voorzieningenniveau. De lucht is schoon, de nachten zijn donker en de elementen wind, water en zon worden beleefd. De kwaliteiten van het eiland zijn duurzaam behouden en verder ontwikkeld. Het is het totale aanbod wat ons eiland tot een succesvolle recreatie- en vakantiebestemming maakt en daar zijn we trots op. Om ervoor te zorgen dat we die toppositie behouden en dat ook toekomstige gasten graag naar Schouwen-Duiveland komen, is de Agenda Toerisme 2018-2026 opgesteld. Een gezamenlijke visie van de recreatieve verblijfssector en de gemeente Schouwen-Duiveland. Een agenda waarmee we een transitie op ons eiland willen bereiken. Niet naar meer, maar naar beter, want behalve onze gasten, moeten ook onze eigen inwoners kunnen genieten van al het moois dat Schouwen-Duiveland te bieden heeft. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken?

3.1.3 We gaan creatief en flexibel om met het (her)gebruik van het cultuurhistorisch erfgoed.

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken? - 3.1.3 We gaan creatief en flexibel om met het (her)gebruik van het cultuurhistorisch erfgoed.

Wat doen we hiervoor nu al - bestaand beleid dat bijdraagt aan de doelstelling

  • Jaarlijks verstrekken van kleine bijdragen in de kosten van onderhoud van kerken, molens en buitenverblijven.
  • Educatief medewerker voor musea in relatie tot (onderwijs)educatie.
  • We leveren een bijdrage aan kleinere musea die samenwerken in de Stichting Vereniging Musea Schouwen-Duiveland (VMSD).
  • We passen het instrumentarium voor beschermd erfgoed toe, inclusief eventuele herbestemmingsonderzoeken.
  • We dragen de in ons bezit zijnde rijks- en gemeentelijke monumenten over aan organisaties met oog en hart voor ons erfgoed en het algemeen belang (3.1.3.7).
  • We geven uitvoering aan het monumentenverlichtingplan 2023-2025 (3.1.3.13).

Wat gaan we daarvoor doen?

3.1.5 We zetten in op de kwaliteitsverbetering van ons toeristisch product

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken? - 3.1.5 We zetten in op de kwaliteitsverbetering van ons toeristisch product

Wat doen we hiervoor nu al - bestaand beleid dat bijdraagt aan de doelstelling

  • Het Ontwikkelkader Verblijfsrecreatief Gebied blijven we hanteren in de toetsing van ruimtelijke initiatieven met als doel de beoogde Zeeuwse Kustkwaliteit te bereiken.
  • We zetten in op jaarrond toerisme op Schouwen-Duiveland in plaats en tijd.
  • We faciliteren initiatieven voor herstructurering en kwaliteitsverbetering van recreatiebedrijven.
  • Dorpsraden en inwoners meer betrekken bij recreatieve gebiedsvisies en ontwikkelingen.
  • Gezamenlijk ontwikkelen instrumentarium aandachtsgebieden (actie Zeeuwse Kustvisie).
  • Structurele afspraken provincie Zeeland ‘Database aanbod verblijfsrecreatie’.
  • We monitoren vraag en aanbod verblijfstoerisme via een jaarlijkse rapportage
  • Ondernemers in de verblijfsrecreatieve sector kunnen gebruik maken van de innovatievouchers van Impuls Zeeland (EiZ).
  • Met de recreatiesector gaan we planmatig na met welke stappen en op welke termijn bedrijven energieneutraal en circulair kunnen worden (3.1.5.4)

Wat gaan we daarvoor doen?

3.1.6 We zetten in op het zorgeloos vinden van de unieke plekken op het eiland

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken? - 3.1.6 We zetten in op het zorgeloos vinden van de unieke plekken op het eiland

Wat doen we hiervoor nu al - bestaand beleid dat bijdraagt aan de doelstelling

  • Aanpakken knelpunten in de wandel, fiets- en ruiterpaden- en menroutestructuur.
  • Uitvoering uitvoeringsprogramma parkeerbeleid.
  • Toeristische cijfers en kennis profiel van de gast continu beschikbaar stellen.
  • Subsidie veerpontje, onderhoud ATB en ruiterroutes.
  • Betere afstemming met wegbeheerders over werkzaamheden tijdens piekmomenten/vakanties.
  • We onderhouden een duurzame mobiliteitshub bij het Transferium Renesse (3.1.6.2).

Wat gaan we daarvoor doen?

3.1.7 We dragen bij aan het optimaliseren van evenementen als trekpleister

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - Wat willen we bereiken? - 3.1.7 We dragen bij aan het optimaliseren van evenementen als trekpleister

Wat doen we hiervoor nu al - bestaand beleid dat bijdraagt aan de doelstelling

  • Faciliteren van grootschalige evenementen (Concert at Sea, Kustmarathon etc.)
  • Subsidiering van nieuwe evenementen.
  • Faciliteren bij de knelpunten in procedures bij evenementen, ook op het strand.

WAT MAG HET KOSTEN?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.1 Schouwen-Duiveland vakantie-eiland - WAT MAG HET KOSTEN?
Exploitatie Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten -5.258.523 -8.443.012 -5.460.561 -5.643.073 -5.459.199 -5.508.686
Baten 3.003.474 4.891.341 2.785.667 3.221.415 2.718.065 2.718.065
Geraamd totaal lasten en baten -2.255.050 -3.551.671 -2.674.894 -2.421.658 -2.741.134 -2.790.621
Stortingen -3.460 0 0 0 0 0
Onttrekkingen 0 504.691 0 0 0 0
Mutaties reserves -3.460 504.691 0 0 0 0

Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water

WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water - WAT HOUDT HET SUB-PROGRAMMA IN?

De zuidwestelijke delta is één van de meest vooraanstaande watersportgebieden van Noordwest Europa. Schouwen-Duiveland heeft binnen de delta een aantrekkelijk en divers aanbod aan watersportvoorzieningen, dat een belangrijke bijdrage levert aan de watereconomie van het eiland. Water is het thema dat Schouwen-Duiveland op de kaart moet zetten.

De jachthavens zijn een meer integraal onderdeel geworden van onze steden en dorpen. Terrassen aan het water en havens zijn populaire plekken om als toerist of recreant naar toe te gaan. Omgekeerd is een uitstap vanuit de jachthaven naar de horeca en winkels in de kernen een vanzelfsprekendheid. De kwaliteit van de jachthavens is hoog.

Het strand is onze belangrijkste trekpleister. In tegenstelling tot veel andere kustbestemmingen kent onze kust weinig bebouwing en een weids uitzicht. Daar zijn we trots op. Ons strand is schoon en aantrekkelijk in alle seizoenen. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water - Wat willen we bereiken?

3.4.7 We optimaliseren de functionaliteit en kwaliteit van het strand

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water - Wat willen we bereiken? - 3.4.7 We optimaliseren de functionaliteit en kwaliteit van het strand

Wat doen we hiervoor nu al - bestaand beleid dat bijdraagt aan de doelstelling

  • Het strand tussen strandpaviljoen Haven van Renesse en de strandopgang Scholderlaan houden we zoveel mogelijk rookvrij 
  • We voeren de actiepunten uit de Agenda Toerisme uit voor het thema ‘Het Mooiste Strand’
  • Strandactiviteiten zoals verdwaalpalen, (huur) mobiele toiletten, beheer en onderhoud overgangen, toiletten en vlaggen aan de Brouwersdam, jaarlijkse actie Schoonste strand, onderhoud strandrolstoelen, veiligheid Verklikkerplaat
  • Deelnemen aan regionale overleg kustbeheerders zandsuppletieprogramma (actie Zeeuwse Kustvisie)

Wat gaan we daarvoor doen?

WAT MAG HET KOSTEN?

Terug naar navigatie - Sub-Programma 3.4 Activiteiten aan het water - WAT MAG HET KOSTEN?
Exploitatie Realisatie 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten -2.748.527 -3.821.385 -3.954.436 -3.942.105 -3.978.919 -3.969.367
Baten 1.677.946 1.908.209 1.925.304 1.947.163 1.973.192 1.999.985
Geraamd totaal lasten en baten -1.070.581 -1.913.176 -2.029.132 -1.994.942 -2.005.727 -1.969.382