Activiteiten (197)

1.1.1. We stellen een volkshuisvestelijk programma op

1.1.10. We monitoren halfjaarlijks de voortgang van de woningbouwopgave

1.1.11. We herijken de Zeeuwse Woondeal

1.1.2. We maken prestatieafspraken met corporaties

1.1.3. We realiseren flexibele huisvesting

1.1.4. We brengen de gemeentelijke woningbouwprojecten tot realisatie

1.1.5. We geven uitvoering aan de huisvestingsopgaven vanuit wettelijk en maatschappelijk kader

1.1.6. We zorgen voor voldoende huisvesting voor statushouders en Oekraïners

1.1.7. We voeren de urgentieverordening in

1.1.8. We realiseren Skæve Huse

1.1.9. We maken afspraken met particuliere initiatiefnemers over het faciliteren van woningbouwplannen die een bijdrage leveren aan onze woonbehoefte

1.2.1. We ontwikkelen een uitvoeringsprogramma woonzorgbeleid

1.2.2. We versterken samenwerking met zorgorganisaties

10.1.1. We ondersteunen inwoners gericht bij het vinden en bereiken van regulier betaald werk of maatschappelijke participatie, passend bij hun mogelijkheden

10.1.2. We komen tot een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet in Schouwen-Duiveland vanuit een nieuwe geïntegreerde uitvoeringsorganisatie: het Participatiebedrijf

10.1.3. We werken samen in de arbeidsmarktregio Zeeland

10.1.4. We stimuleren inwoners om zich te ontwikkelen en maatschappelijk te participeren als betaald werk (nog) niet mogelijk is

10.2.1. Bij de uitvoering van de Participatiewet handelen we vanuit de menselijke maat, vertrouwen en eenvoud

10.2.2. We bieden een ruimhartig pakket aan inkomensondersteunende voorzieningen en regelingen die bijdragen aan de financiële zekerheid van minima

10.3.1. We signaleren financiële problemen tijdig en lossen deze – zoveel als mogelijk - op

10.3.2. We zetten in op nieuwe samenwerkingsverbanden rondom het vraagstuk armoede en schulden en zetten bestaande voort

10.4.1. We zorgen voor een gastvrij ontvangst en geven daarmee uitvoering aan de wet inburgering 2021

10.5.1. We voorkomen vroegtijdige schooluitval en ondersteunen (kwetsbare) jongeren die vroegtijdig schoolverlaten naar passend onderwijs of werk

10.6.1. We volgen de ontwikkelingen Richtlijn Tijdelijke Bescherming voor Oekraïense vluchtelingen en acteren hierop.

11.1.1. We faciliteren laagdrempelige ontmoetingsplekken voor ouders

11.1.2. We positioneren preventiepartners en professionals in de leefomgeving van de gezinnen

11.1.3. We bieden laagdrempelige (collectieve) opvoedondersteuning

11.1.4. We faciliteren initiatieven die de pedagogische basis versterken

11.1.5. We versterken de verbinding kinderopvang, onderwijs en jeugdhulp

11.2.1. We vergroten de aandacht en acties rondom veiligheidsrisico’s bij kinderen, jongeren en gezinnen

11.2.2. We dragen bij aan het voorkomen en bestrijden van schooluitval

11.2.3. We faciliteren initiatieven die bijdragen aan een veilige omgeving van kinderen, jongeren en gezinnen

11.2.4. We hebben aandacht voor de fysieke en sociale veiligheid van onze inwoners via de bestaande uitvoeringsorganisaties en samenwerkingsverbanden

11.3.1. We dragen bij aan de genoemde doelen in het Onderwijsakkoord 2025-2029

11.3.2. We signaleren kinderen met (het risico) op een taalachterstand en ondersteunen hen

11.3.3. We investeren in gezinnen tijdens de eerste 1000 dagen van een kind met ons programma Kansrijke Start Schouwen-Duiveland

11.3.4. We bieden laagdrempelige naschoolse activiteiten aan kinderen en jongeren

11.4.1. We voeren het integraal huisvestingplan onderwijshuisvesting 2026-2041 uit

12.1.1. We faciliteren laagdrempelige ontmoetingsactiviteiten

12.1.2. Versterken OGGZ-netwerk en vroegsignalering

12.2.1. We willen dat meer inwoners voldoende bewegen

12.2.2. We stimuleren gezondere voedingskeuzes

12.3.1. We stimuleren een dementievriendelijke omgeving

12.4.1. We ontwikkelen de mantelzorgondersteuning door met specifieke aandacht voor jongeren

12.4.2. We onderzoeken hoe we het vrijwilligerswerk toekomstbestendig kunnen maken

12.5.1. We werken intensiever samen met het medisch domein, specifiek lokaal met onze huisartsen en Adrz en benutten hiervoor landelijke en regionale initiatieven

12.6.1. We borgen nazorg met voorzieningen, waardoor geïndiceerde zorg waar mogelijk sneller kan worden afgebouwd en minder vaak nodig is

12.7.1. We stellen een Integraal Huisvestingsplan Sportaccommodaties op

12.7.2. We investeren in de Toekomst van Sportpark van Zuijen in Burgh-Haamstede (Amendement A1 Kadernota 2026)

13.1.1. We stellen een beleid op voor Kunst in de Openbare Ruimte

13.2.1. We hebben extra aandacht voor jongerencultuur

13.2.2. We stimuleren de continuïteit en ontwikkeling van binnenschoolse cultuureducatie

13.3.1. We onderzoeken de mogelijkheden voor meerjarige begrotingspostsubsidies voor dragende culturele instellingen

13.4.1. We stimuleren, faciliteren en ondersteunen de samenwerking tussen culturele organisaties

13.4.2. We ontwikkelen een museumbeleid. We bevorderen daarbij onderlinge samenwerking en overleg over collectievorming

13.4.3. We zetten in op doorontwikkeling van het Watersnoodmuseum

13.5.1. We ondersteunen eigenaren van monumenten met subsidies en regelingen voor verduurzamen van monumenten

13.5.2. We onderzoeken brede openstellingsmogelijkheden van bijzondere monumenten in gemeentelijk bezit, zoals de stadspoorten

13.5.3. We inventariseren cultuurlandschappen, landschappelijke elementen en cultuurhistorische objecten voor opname in het Omgevingsplan en bescherming en stellen daarvoor een cultuurhistorische waardenkaart op

13.5.4. We inventariseren voorgedragen gebouwen voor bescherming als gemeentelijk monument

13.5.5. We zetten in op de herbestemming van Gravensteen voor openstelling door het Stadhuismuseum in Zierikzee

13.6.1. We stellen een overzicht van immaterieel erfgoed op en bevorderen de verspreiding van informatie over activiteiten op dit terrein op

13.6.2. We geven een vervolg aan de 'Verhaallijnen van Schouwen-Duiveland'

14.1.1 We betrekken inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties vroegtijdig bij plannen en ontwikkelingen, met aandacht voor de minder zichtbare groepen

14.1.2. We dragen zorg voor een goede terugkoppeling aan participanten

14.2.1. We stellen een visie op dienstverlening op en geven hier uitvoering aan

14.3.1. We stellen informatiebeleid op

14.4.1. We gaan in onze regio en daarbuiten proactief en effectief de samenwerking aan met andere overheden. Zeeland 2050 heeft hierbij onze speciale aandacht.

14.5.1. We zorgen voor een solide financiële basis, zodat de gemeente ook op langere termijn haar maatschappelijke opgaven kan blijven uitvoeren

2.1.1. We maken een Omgevingsvisie Schouwen-Duiveland en houden deze actueel

2.2.1. We maken een Omgevingsplan Schouwen-Duiveland en houden deze actueel

2.3.1. We houden de nota grondbeleid en de nota kostenverhaal actueel

2.4.1. We toetsen ruimtelijke plannen aan regelgeving

2.4.2. We maken afspraken met initiatiefnemers over het faciliteren van ruimtelijke initiatiefnemers op het vlak van wonen, kwaliteitsverbetering van recreatie en bedrijvigheid

3.1.1. We beheren de wegen op de kwaliteitsniveaus A voor kernen en accenten en B voor het overige deel

3.1.2. We onderzoeken inclusie en toegankelijkheid op vereiste kwaliteitsniveaus

3.10.1. We stellen een integraal havenbeleidsplan op met een meerjarige uitvoerings- en investeringsagenda

3.10.2. We actualiseren het baggerbeheerplan en voeren het baggeronderhoud planmatig en doelmatig uit

3.11.1. We brengen de technische staat van de glooiingen in beeld en voeren herstelmaatregelen planmatig uit

3.12.1. We actualiseren het beleid voor de gemeentelijke begraafplaatsen door de huidige situatie, maatschappelijke ontwikkelingen, wet- en regelgeving en de wensen van gebruikers te analyseren

3.2.1. We herstellen groenstructuren, renoveren verouderde plantvakken, vervangen waar mogelijk verharding door groen

3.3.1. We vergroten de soortenrijkdom door gevarieerder te beplanten, ecologisch maaibeheer toe te passen, klimaatbestendige soorten te kiezen en invasieve exoten planmatig te beheersen

3.4.1. We leggen de hoofdgroenstructuur vast in het omgevingsplan en stellen een lijst met beschermwaardige bomen op voor gemeentelijke en particuliere bomen

3.5.1. We onderhouden het openbaar groen op beeldkwaliteitsniveau B en de begraafplaatsen en centrumgebieden op niveau A, conform de CROW-richtlijnen

3.6.1. We stimuleren participatie van inwoners, dorpsraden en maatschappelijke organisaties bij de inrichting, het beheer en de ontwikkeling van het openbaar groen

3.7.1. We stellen een nieuw speelruimtebeleidsplan op

3.7.2. We herinrichten het gebied Borrendamme in Zierikzee (inclusief amendement A4 programmabegroting 2026-2029)

3.8.1. We houden grip op uit te voeren onderhoud en vervangingsopgave en lossen meldingen proactief op

3.8.2. We passen betrouwbare en moderne verlichtingstechnologieën toe om energie te besparen en beperken lichthinder en lichtvervuiling door dimmen

3.9.1. We beheren en onderhouden de kunstwerken volgens de vastgestelde kwaliteitsniveaus, waarbij kwaliteitsniveau A staat voor goed en B voor redelijk

4.1.1. We behartigen actief de belangen van Schouwen-Duiveland bij de besluitvorming over de toekomst van de Zeelandbrug

4.2.1. We zetten ons, in goed overleg met andere overheden, in voor besluitvorming over en realisatie van maatregelen op de N59 en de aansluitingen op het lokale wegennet

4.2.2. We zetten in op een verbeterde (bovenlokale) infrastructuur rondom Zierikzee

4.3.1. We geven uitvoering aan het Uitvoeringsplan Verkeersveiligheid 2026-2029 en werken aan veilige wegen, fietsroutes en verkeerssituaties in onze kernen

4.4.1. We geven uitvoering aan het ‘uitvoeringsprogramma lokaal toekomstbeeld fiets’, en werken aan meer gebruik van de fiets op Schouwen-Duiveland

4.5.1. We stellen een nieuw integraal gemeentelijk verkeer- en vervoerplan op

4.5.2. We verbeteren de samenhang tussen openbaar vervoer, deelmobiliteit, fiets en auto, zodat reizigers makkelijker van A naar B kunnen reizen

4.5.3. We monitoren verkeers- en parkeerdata

5.1.1. We voeren de Energieagenda uit en dragen op regionaal niveau bij aan de uitvoering van de Regionale Energie Strategie Zeeland en andere samenwerkingsverbanden op het gebied van energietransitie

5.2.1. We voeren diverse subsidies en regelingen uit op het gebied van energiebesparing voor inwoners, ondernemers en andere organisaties

5.2.2. We voeren het plan van aanpak voor het verduurzamen van bedrijven uit

5.2.3. We verduurzamen onze eigen gemeentelijke gebouwen

5.2.4. We zorgen voor een goede informatievoorziening op het gebied van het verduurzamen voor inwoners en ondernemers

5.3.1. We stimuleren duurzame energieopwekking en energieopslag

5.3.2. We werken samen met Tennet en Stedin aan een toekomstbestendig energienetwerk

5.4.1. We stellen een Warmteprogramma op voor Schouwen-Duiveland

5.4.2. Wij stellen wijkuitvoeringsplannen op

5.5.1. We realiseren een tijdig, dekkend, toegankelijk, betaalbaar, betrouwbaar en veilig netwerk van laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen en breiden onze (semi)-publieke oplaadpunten uit van 691 oplaadpunten in 2025 naar 1225 in 2030

5.6.1. We dragen bij aan de actualisatie van de Zeeuwse Klimaatadaptie Strategie

5.6.2. We voeren de Lokale Agenda Klimaatadaptatie uit

5.6.3. We verbeteren onze waterkwaliteit

5.6.4. We zetten ons in voor het behoud van onze stranden

5.7.1. We voeren het beleidsplan biodiversiteit uit

5.7.2. We stellen het Soortenmanagementplan voor Schouwen-Duiveland op

5.7.3. We zetten in op de bestrijding van de Aziatische Hoornaar

5.8.1. Samen met de andere Zeeuwse gemeenten werken we samen in het Zeeuws Beleid Circulaire Economie

5.8.2. We stimuleren hergebruik en duurzame materialen bij nieuwbouw, bestaande bouw, gronduitgifte en gebiedsontwikkelingen

5.8.3. We stimuleren hergebruik en duurzame materialen bij infrastructuur en de inrichting van de openbare ruimte

5.8.4. We stimuleren afvalscheiding en hergebruik van afvalstoffen

5.8.5. We stimuleren duurzaam inkopen

6.1.1. We voerende detailhandelstructuurvisie uit en ondersteunen ondernemers bij het uitvoeren van de visie

6.2.1. We voeren een horecamarktonderzoek uit

6.3.1. We stellen een Uitvoeringsplan bestaande kleinschalige bedrijventerreinen op

6.4.1. We ondersteunen de kernen die beschikken over een BIZ met kennis en advies en faciliteren waar nodig

6.4.2. We ondersteunen bedrijven die willen innoveren en zich verder willen ontwikkelen met innovatie- en MKB-vouchers (inclusief amendement A5 Programmabegroting 2025-2028)

6.4.3. We versterken en positioneren het ondernemersloket als herkenbaar en toegankelijk eerste aanspreekpunt voor ondernemers

6.5.1. We ondersteunen agrarische bedrijven bij het toekomstbestendig maken van hun bedrijf met aandacht voor een duurzaam verdienvermogen en hun bijdrage aan herstel van biodiversiteit, waterkwaliteit en het sluiten van kringlopen

6.5.2. We ondersteunen agrarisch ondernemers met subsidie en advies in het nemen van duurzame en klimaatadaptieve maatregelen in hun bedrijfsvoering.

6.6.1. We zijn actief betrokken bij de uitvoeringsagenda Zeeland 2050 en de investeringsagenda Rijk-Regio voor het versterken van het fundament met een toekomstbestendig bodem- en watersysteem, natuurherstel en van de klimaat- en waterveiligheid

6.7.1.Samen met de andere overheden realiseren we een geoptimaliseerd en klimaatadaptief watersysteem om wateroverlast te voorkomen en bij droogte te voorzien in voldoende zoet water

6.7.2. We zetten ons, samen met de andere overheden, de agrarische sector en experts, voor uitvoerbare plannen om zelfvoorzienendheid in zoetwaterbeschikbaarheid te vergroten

6.7.3. We blijven ons hard maken voor realistische en uitvoerbare maatregelen voor externe aanvoer van zoet water

6.8.1. We stimuleren korte ketens op gebied van visserij, schelpdieren en andere zilte zaligheden en ambachtelijke producten

6.8.2. We werken waar mogelijk mee aan innovaties voor een duurzame visserij

6.8.3. We ondersteunen initiatieven voor herstel van de kreeftenpopulaties in de Oosterschelde

7.1.1. We ondersteunen de verdere ontwikkeling van Eilandmarketing Schouwen-Duiveland die onze gemeente positioneert als een aantrekkelijke plek op het gebied van wonen, werken en vrije tijd

7.1.2. We bouwen verder aan de Agenda Toerisme en voeren het uitvoeringsprogramma van de Agenda Toerisme uit

7.1.3. We hebben een helder, duidelijk en eenduidig recreatiebeleid

7.1.4. We voeren het uitvoeringsprogramma Strandbeleid uit

7.1.5. We stellen het uitvoeringsprogramma Evenementenvisie 2026–2035 op

8.1.1. We realiseren de nieuwbouw brandweerkazerne Zierikzee

8.1.2. We breiden de brandweerpost Renesse uit voor natuurbrandbestrijding

8.1.3. We faciliteren brandweervrijwilligers om bij een melding sneller de kazerne te bereiken (Amendement A3 programmabegroting 2026-2029)

8.1.4. We zetten in op huisvesting van de strandreddingsbrigade

8.2.1. Samen met de andere Zeeuwse gemeenten en de provincie zetten we in op het vergroten van onze maatschappelijke weerbaarheid

9.1.1. We investeren in respect voor diversiteit, het vergroten van gelijkwaardigheid en bevorderen van inclusie

9.2.1. We bevorderen laagdrempelige mogelijkheden voor inwoners om elkaar te ontmoeten, samen activiteiten te ondernemen

9.3.1. We ondersteunen initiatieven die inwoners in staat stellen om zelfstandig of samen met anderen problemen aan te pakken en hulpbronnen in de buurt beter te benutten

9.3.2. We ondersteunen en faciliteren de instandhouding van dorps- en gemeenschapshuizen op Schouwen-Duiveland (inclusief nog te ontwikkelen wijkhuizen Zierikzee)

9.3.3. We werken het gekozen scenario voor De Vanger in Bruinisse verder uit

9.4.1. We ontwikkelen het loket voor stads-, dorps- en wijkraden verder door

9.5.1. We ontwikkelen naar een toegankelijk stevig lokaal team en benaderen hulpvragen vanuit het hele (gezins-)systeem

9.6.1. We versterken een cultuur waarin zorg en ondersteuning worden gezien als onderdeel van de bredere maatschappelijke verantwoordelijkheid, met oog voor de eigen kracht van de inwoners en hun netwerk

9.6.2. We zetten in op brede ondersteuning in plaats van enkel individuele zorg. We zoeken dus eerst collectieve oplossingen die het hele gezin en het sociale netwerk ondersteunen

P.5.1.1 We geven uitvoering aan het Leerprogramma voor leidinggeven & teamontwikkeling, coaching, adviseren in politiek bestuurlijke context

P.5.1.2 We pakken de team overstijgende samenwerking in de werkprocessen actief op.

P.5.2.1 We ontwikkelen dashboards en zetten deze in.

P.5.2.2 We ontwikkelen kwartaalrapportages en voeren cyclische bedrijfsvoering gesprekken over onder andere urgente thema’s om aantoonbaar in control te zijn

P.5.2.3. We blijven inzetten op privacy, informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit.

P.5.2.4. We geven de beleidsindicatoren meer inhoud en betekenis (Amendement A6 programmabegroting 2025-2028)

P.5.3.1 Werken van buiten naar binnen door communicatie en participatie in hart van beleid te organiseren

P.5.4.1 We onderzoeken wat medewerkers nodig hebben om hun betrokkenheid te vergroten

P.5.4.2 We hebben inzicht in wie we nodig hebben en waar we nog moeten ontwikkelen.

P.5.4.3. We blijven inzetten op een proactief werving & selectieproces.

P.5.5.1 We ontwikkelen onze communicatie naar de raad verder door, door nog efficiënter, korter en bondiger te communiceren.

P.5.5.2 We stellen een bestuurlijke kalender op en houden deze actueel.

P.5.5.3 We borgen en toetsen de kwaliteit van de raadsvoorstellen en raadsbrieven

P10.1.11 Inprikker Burgh

P10.1.13 Optimalisatie verkeersveiligheid Kloosterweg Burgh-Haamstede

P10.1.15 Nadere onderzoeken projecten Dorpsvisie Burgh-Haamstede

P10.1.16 Herinrichting Burghseweg Burgh-Haamstede

P10.1.18. Herinrichting centrum Burgh

P10.1.19 Herinrichting Hogeweg Burgh-Haamstede

P10.1.20 Herontwikkeling voormalige gemeentewerkplaats Burgh-Haamstede

P10.1.21 Herinrichting Bernhardstaat/Zandweg Burgh-Haamstede

P10.1.3 Herinrichting dorpsas Burgh-Haamstede

P10.1.4 Mobiliteitshub Burgh-Haamstede

P10.1.7 Kop van Haamstede

P10.1.9 Woningbouw Burgh-Haamstede

P10.10.1 We stellen de dorpsvisie Zonnemaire vast

P10.4.3 Herontwikkeling locatie Manege Grol

P10.4.4 We herinrichten de Kruising P+R in Renesse (inclusief amendement A1 programmabegroting 2025-2028)

P10.4.5 We gaan mogelijk over tot aanleg van een 2e ontsluiting van de P+R aan de Stoofweg te Renesse

P10.4.6 We realiseren een Pumptrackbaan in Renesse

P10.4.8 We herinrichten de Laone in Renesse

P10.4.9 We vernieuwbouwen het Transferiumgebouw in Renesse

P10.6.1 Herinrichting Oostzijde - Zierikzee

P10.6.2 Herinrichting terrein rondom Borrendamme / Pontes - Zierikzee

P10.6.4 Herinrichting Weststraat-Balie Zierikzee

P10.7.1 We faciliteren bij het opstellen van dorpsplannen en/of uitvoeren van projecten

P10.7.2 Herinrichting centrumgebied Sirjansland

P10.8.2. Uitvoering verkeersstudie Oosterland

P10.8.3. Herinrichting Schaatsbaan Oosterland

P10.8.4. Entree van Oosterland

P10.8.5. Groen dorpshart Oosterland

P10.8.6. Uitvoering Groot onderhoud Oosterland

P10.9.1 We stellen de dorpsvisie Nieuwerkerk vast