Aanbiedingsbrief begroting 2027-2030
Hierbij bieden wij u de Programmabegroting 2027-2030 aan.
Deze begroting markeert de start van een nieuwe bestuursperiode. Het coalitieakkoord Samen Koers Houden vormt daarbij een belangrijke basis. De ambities voor Schouwen-Duiveland zijn daarin vertaald naar concrete doelstellingen en activiteiten voor de komende jaren. Daarbij kijken wij niet alleen naar onze eigen gemeente, maar ook naar onze positie binnen de regio. Vanuit de langetermijnvisie Tij van de Toekomst en in samenhang met de strategische agenda Zeeland 2050 werken wij samen met onze partners aan een sterk, duurzaam en veerkrachtig Zeeland. Dit doen wij in het belang van de realisatie van opgaven en het benutten van de kansen voor Schouwen-Duiveland.
Ontwikkelingen
De programmabegroting is opgesteld met de kaders van de Nota Uitgangspunten Programmabegroting 2027. De doorontwikkeling van de P&C cyclus is in volle gang. Dat betekent dat deze begroting volgens de nieuwe programma indeling is opgesteld. Daarbij hebben wij ook een eerste stap gezet om onze beleidsdoelen en activiteiten die daar in 2027 aan bijdragen in de programma’s op te nemen. Met deze begroting geven we voor een deel al uitvoering aan de afspraken uit het coalitieakkoord en bouwen wij verder aan ons prachtig eiland. De uitwerking van het coalitieakkoord naar bestuurlijke prioriteiten in een collegeprogramma, eind 2026, zal in de volgende begrotingen een verdere vertaling krijgen.
Voor u ligt ook een begroting die beter aansluit bij de financiële realiteit. Tegelijkertijd is het project nog niet afgerond en moeten er nog stappen gezet worden in het realistisch begroten. Gemeenten bevinden zich in een periode van financiële onzekerheid. De structurele ontwikkeling van gemeentelijke inkomsten, de effecten van rijksbeleid en de toenemende druk op gemeentelijke taken blijven vragen om een zorgvuldige afweging van middelen. De ambities, investeringen en beschikbare middelen moeten worden afgewogen om onze doelen te bereiken. Ondanks deze onzekerheden presenteren we een financieel verantwoord meerjarenperspectief en wij blijven sturen op een gezonde financiële basis voor de toekomst.
Inhoudelijke opgaven
We bouwen verder aan de grote maatschappelijke opgaven. Binnen het sociaal domein blijft de druk op jeugdzorg, WMO en ondersteuning van kwetsbare inwoners. We zetten in op preventie en bieden passende ondersteuning aan onze inwoners. Daarbij blijft de samenwerking met maatschappelijke partners van groot belang. In het fysieke domein zetten we in op de woningbouwopgave. We houden aandacht voor de uitvoering van de stads- en dorpsvisies en voor het beheer en onderhoud van onze buitenruimte. Daarnaast werken we aan de omgevingsvisie en mobiliteit.
Uitdagingen
Tegelijkertijd vragen ontwikkelingen zoals netcongestie, klimaatverandering en schaarste op de arbeids- en woningmarkt om vernieuwende oplossingen en een gezamenlijke aanpak. Veiligheid en weerbaarheid blijven onverminderd belangrijk. We investeren in een veilige leefomgeving en een weerbare overheid. Ook investeren we in de veiligheid van informatie tegen uitdagingen zoals cyberdreigingen.
Organisatie
Daarnaast blijven we werken aan een sterke organisatie die voldoende wendbaar is om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. We actualiseren ons organisatieprogramma om de organisatie verder te verstevigen en onze ambities te realiseren.
Wij wensen u voor de komende periode gezondheid en kracht toe, mede in het besef dat velen van u elkaar en ons college wijsheid en Gods zegen toewensen.
Wij zien uit naar de behandeling van deze programmabegroting en wensen u daarbij wijsheid toe.
Hoogachtend,
Zierikzee, 15 september 2026
burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland,
mr. S.J.A. Bronsveld J. Chr. van der Hoek MBA
gemeentesecretaris burgemeester