Overzicht van de kosten van overhead

In het BBV zijn de kosten van overhead als volgt gedefinieerd:

Alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces.

Op grond van de notitie Overhead van de Commissie BBV mogen in de begroting aan de grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten overheadkosten worden toegerekend. De wijze waarop de toerekening van overhead aan grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten, maar ook aan de kostenonderbouwing van leges plaatsvindt is in het BBV vrijgelaten. In onze systematiek vindt toerekening plaats door het aandeel van de kosten overhead in de totale apparaatskosten exclusief direct aan taakvelden toe te rekenen materieel- en externe huisvestingskosten.
Ons overheadpercentage bedraagt 45%.

Wij berekenen het overheadpercentage jaarlijks bij het opstellen van de begroting en hanteren hierbij een bandbreedte. Als het nieuw berekende percentage meer dan 5% afwijkt van 45% passen wij het overheadpercentage aan. Dit was niet het geval bij de programmabegroting 2027-2030. 

De kosten van overhead betreffen:

Financiƫn overhead

Terug naar navigatie - Overzicht van de kosten van overhead - Financiƫn overhead
Exploitatie Realisatie 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030
Bestuursondersteuning 421.097 407.064 415.863 415.863 415.863 411.070
Facilitaire zaken en huisvesting 2.583.781 2.532.811 2.244.240 2.254.906 2.238.281 2.201.810
Informatievoorziening en automatisering 2.204.221 2.420.252 1.993.000 1.920.115 1.887.577 1.852.177
Juridische kosten 368.119 266.053 271.640 271.640 271.640 271.640
Management 1.190.675 969.445 933.164 933.164 933.164 933.164
Overige personeelskosten 681.122 1.055.097 968.701 944.398 944.152 943.841
Personeelskosten bedrijfsvoering 13.090.654 14.633.013 14.224.862 14.353.836 14.206.506 14.207.005
Subtotaal 20.539.669 22.283.735 21.051.470 21.093.922 20.897.183 20.820.707
Toegerekende overhead bouwgrond en projecten -430.570 -437.683 -716.000 -632.042 -616.704 -618.614
Eindtotaal 20.109.099 21.846.052 20.335.470 20.461.880 20.280.479 20.202.093
Investeringskrediet Begroting t/m 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 Begroting 2030
Dakrenovatie gemeentehuis -1.250.000
Overig < 500.000 -1.843.948 -306.551 -25.000 -26.000
Totaal -3.093.948 -306.551 -25.000 -26.000

Gehonoreerde prioriteiten

Terug naar navigatie - Overzicht van de kosten van overhead - Gehonoreerde prioriteiten
Nr Omschrijving uitbreiding 2027 2028 2029 2030
1 Doorontwikkeling datagedreven werken 42.546 32.246 37.646 7.646
2 Uitbreiden personele capaciteit met 1 fte ten behoeve van functie Functioneel beheerder Corporate ICT 81.600 81.600
3 Omzetten tijdelijke formatie Bestuurssecretariaat 0,3 fte van tijdelijk naar structureel 27.200 27.200 27.200 27.200
4 Omzetten tijdelijke formatie arbeidsmarktcommunicatie specialist/recruiter 1 fte van tijdelijk naar structureel 91.700 91.700 91.700 91.700
5 Uitbreiden personele formatie met 0,2 fte ten behoeve van borgen bestaand HR+ontwikkeling nieuw HR beleid 22.556 22.556 22.556 22.556
6 Uitbreiden personele formatie met 2 fte ten behoeve van toezicht+handhaving monumenten 193.200 193.200 193.200 193.200
Totaal 458.802 448.502 372.302 342.302
Dekking uit reserves -124.146 -113.846 -37.646 -7.646
Ten laste van budgettaire ruimte -334.656 -334.656 -334.656 -334.656
  1. Doorontwikkeling datagedreven werken; een fundamentele manier van werken die bijdraagt aan betere besluitvorming, meer transparantie en een wendbare organisatie.
  2. Invoering van nieuwe functie Functioneel beheerder Corparate ICT voor minimaal twee jaar ten behoeve van doorontwikkeling en efficiënt gebruik van corporate applicaties en de inzet van AI.
  3. Omzetten van tijdelijke formatie bestuurssecretariaat naar structurele formatie voor structurele ondersteuningswerkzaamheden College van B&W.
  4. Omzetten van tijdelijke personele capaciteit in structurele capaciteit op de functie van arbeidsmarktcommunicatie specialist voor de borging van onze positie op de arbeidsmarkt en het actief ondersteunen van leidinggevenden in het recruitment proces.
  5. Uitbreiden van personele capaciteit met 0,2 fte om de kwaliteit van bestaand HR-beleid te kunnen borgen en nieuw beleid te ontwikkelen ten behoeve van onze positie als aantrekkelijk en goed werkgever.
  6. Uitbreiding van personele capaciteit voor toezicht en handhaving monumenten met 2 fte om de wettelijke taken op het gebied van toezicht en handhaving voor beschermde monumenten op het vereiste basisniveau te kunnen uitvoeren.