Voortgang activiteiten

Paragrafen

Voortgang activiteiten

Paragraaf 5 Bedrijfsvoering

Wat houdt de paragraaf in?

Terug naar navigatie - Wat houdt de paragraaf in?

In deze paragraaf nemen wij u mee in hoe wij in 2025 uitvoering geven aan de 5 ambities uit ons Organisatieprogramma 2022-2026 (Sterke teams, Sterke bedrijfsvoering, Ruimte voor participatie, Aantrekkelijke organisatie en Goed bestuurlijk-ambtelijk samenspel).

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

P.5.1 Ambitie Sterke teams: We verbeteren de resultaten en kwaliteit van de dienstverlening aan inwoners, bestuur en interne klant door het functioneren van de teams verder te versterken.

Terug naar navigatie - P.5.1 Ambitie Sterke teams: We verbeteren de resultaten en kwaliteit van de dienstverlening aan inwoners, bestuur en interne klant door het functioneren van de teams verder te versterken.

Wat gaan we daarvoor doen?

P.5.2 Ambitie Sterke bedrijfsvoering: We zijn aantoonbaar in control vanuit een datagedreven manier van werken en continue monitoring.

Terug naar navigatie - P.5.2 Ambitie Sterke bedrijfsvoering: We zijn aantoonbaar in control vanuit een datagedreven manier van werken en continue monitoring.

Wat gaan we daarvoor doen?

P.5.4 Ambitie Aantrekkelijke organisatie: We zijn een aantrekkelijke organisatie waar potentiële medewerkers willen werken en bestaande medewerkers willen blijven werken.

Terug naar navigatie - P.5.4 Ambitie Aantrekkelijke organisatie: We zijn een aantrekkelijke organisatie waar potentiële medewerkers willen werken en bestaande medewerkers willen blijven werken.

Wat gaan we daarvoor doen?

P.5.5 Ambitie Goed bestuurlijk-ambtelijk samenspel: We ervaren een goed afgestemde sturing op het realiseren van bestuurlijke prioriteiten.

Terug naar navigatie - P.5.5 Ambitie Goed bestuurlijk-ambtelijk samenspel: We ervaren een goed afgestemde sturing op het realiseren van bestuurlijke prioriteiten.

Wat gaan we daarvoor doen?

Paragraaf 10 Stads- en dorpsvisies

Wat houdt de paragraaf in?

Terug naar navigatie - Wat houdt de paragraaf in?

De raad heeft via amendementen bij de programmabegrotingen 2018-2021, 2019-2022 en 2021-2024 in totaal € 35 miljoen voor de periode 2019-2028 aan investeringsruimte en daarbij behorende structurele budgetten voor de kapitaallasten beschikbaar gesteld voor de uitvoering van de masterplannen en stads- en dorpsvisies. Jaarlijks bij de programmabegroting wordt de besteding en planning van deze middelen geactualiseerd. In deze paragraaf geven wij per kern inzicht op de lopende projecten en een toelichting op deze actualisatie. In het schema hierna vindt u het financieel geactualiseerde overzicht.

Voor de uitvoering van stads- en dorpsvisies hanteren we een uniforme, standaard aanpak:

  • De uitvoering van stads- en dorpsvisies wordt aangestuurd door een stuurgroep. De stuurgroep is opdrachtgever voor projecten en besluit over de advisering aan raad en college;
  • Projectgroep. De projectgroep is opdrachtnemer van de opdrachten vanuit de stuurgroep en heeft de dagelijkse leiding over projecten. In de projectgroep neemt in ieder geval een vertegenwoordiging van de stads- of dorpsraad en de ondernemersvereniging deel;
  • In een enkel geval is er in een kern een specifieke werkgroep actief, die adviezen geeft aan de projectgroep voor het betreffende project.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

P10.1 We voeren de dorpsvisie Burgh-Haamstede uit

Terug naar navigatie - P10.1 We voeren de dorpsvisie Burgh-Haamstede uit

Wat gaan we daarvoor doen?

P10.4 We voeren het Masterplan Renesse uit

Terug naar navigatie - P10.4 We voeren het Masterplan Renesse uit

Wat gaan we daarvoor doen?

P10.6 We voeren het Programma Zierikzee / Structuurvisie Zierikzee 2030 uit

Terug naar navigatie - P10.6 We voeren het Programma Zierikzee / Structuurvisie Zierikzee 2030 uit

Wat gaan we daarvoor doen?