P.5.5.1 We ontwikkelen onze communicatie naar de raad verder door, door nog efficiënter, korter en bondiger te communiceren.

Stand van zaken

Vanuit het in december 2025 door de raad vastgestelde bestuurlijke plan van aanpak doorontwikkeling P&C cyclus werken we in 2026 aan 3 sporen:

Spoor 1: Visie op en doorontwikkeling van de P&C cyclus
Spoor 2: Vertalen strategische visie in programmabegroting en naar een proces voor doorvertaling naar beleid en uitvoering
Spoor 3: Wendbaar begroten en plannen, inclusief motie creëren balans ambities versus realisatiekracht

In het eerste kwartaal werkten we vanuit spoor 1 via quick-wins aan het compacter maken van de P&C documenten en aan het doorontwikkelen van de visie op P&C. Deze visie leggen we ter vaststellen in juni 2026 aan de raad voor. In spoor 2 werkten we aan een nieuwe programma-indeling voor de programmabegroting. Via de Nota uitgangspunten voor de programmabegroting 2027-2030 leggen we het voorstel tot een nieuwe programma-indeling voor aan de raad. Vanuit spoor 3 namen we de raad we in januari 2026 in een raadsinformatie mee in het inzicht in wettelijke en niet wettelijke taken en de beïnvloedbaarheid daarin van de raad. Ook werkten we aan de eerste stap naar een wendbare begroting en planning. de uitkomsten hiervan nemen we mee in de programmabegroting 2027-2030.

Geld (indicator)

Tijd (indicator)