2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.
Stand van zaken
We zien op dit gebied twee grote ontwikkelingen, zowel in onze gemeente als breder in de regio. In de eerste plaats is het reguliere beschermd wonen in Zeeland stabiel goed georganiseerd en geborgd. In 2026 is voor de levering van beschermd wonen in de regio een nieuwe contractperiode ingegaan. In goed overleg met aanbieders zijn producten en prijzen aan de actualiteit aangepast. In onze gemeente betrok Emergis vorig jaar een nieuw wooncomplex in Zierikzee.
In de tweede plaats zien we ook in onze gemeente een duidelijke toename van mentale problematiek en zorgwekkend gedag dat (deels) voorkomt uit psychiatrische problematiek. Het inloopcentra Ammekare biedt onze inwoners daarin laagdrempelige ondersteuning. We hebben ook veel baat van het project 'Wijk-GGD' dat zich direct richt op signaleren en aanpakken van problematiek voordat deze moeilijker beheersbaar wordt. In 2026 bezien we of en zo ja hoe we de taak structureel kunnen opnemen in onze organisatie, inclusief financiële consequenties. Het toepassen van de Doorbraakmethode op vastzittende cases in het sociaal domein geeft ook in onze gemeente zichtbare resultaten en oplossingen. De toename van problematiek vertaalt zich ook door in meer interventies via regionale voorzieningen en bij het Zorg- en Veiligheidshuis Zeeland.
In regionaal verband zetten wij goede stappen in verdere beleidsontwikkeling. Die komt in 2026 en verdere jaren nadrukkelijker in het teken te staan van de urgente opgave om in onze gemeente voorzieningen en vooral voldoende woningen te realiseren voor de doelgroep (beschermd wonen, maatschappelijke opvang, dak- en thuislozen). We werken bij de realisatie daarvan nauw samen met de collega's in het ruimtelijk domein, zoals bij de realisatie van de Woonzorgvisie.