In mei 2025 stelde de raad de geactualiseerde strategische visie, 'Tij van de Toekomst' vast. Hiermee gaf de raad het college de opdracht om de indeling van de programmabegroting aan te passen aan de geactualiseerde indeling van de strategische visie. Deze opdracht namen wij op in de integrale opdracht doorontwikkeling P&C cyclus, welke de raad in december 2025 vaststelde. Het integrale plan kent 3 sporen:
Spoor 1: Visie op en doorontwikkeling van P&C cyclus
Spoor 2: Vertalen strategische visie in de indeling van de programmabegroting
Spoor 3: Wendbaar (en realistisch) begroten en plannen
Vanuit deze integrale opdracht zijn wij aan de slag gegaan met het onderzoeken van een programma-indeling die ondersteunend is aan de raad in haar ontwikkeling naar een maatschappelijke raad. Als ook een indeling die transparantie biedt aan de inwoners en organisatie van ons eiland. Daarbij zien we dat de huidige indeling op basis van de strategische visie een aantal nadelen kent. Zo is de naamgeving van de sub-programma’s is niet altijd direct herkenbaar, beperkt concreet en levert voor raad, inwoners en organisaties niet overal goed inzicht op wat er daadwerkelijk onder valt. Omdat de visie vooruit kijkt naar 2040, maakt dat de inhoud van de sub-programma’s mede daardoor voor de korte termijn vaag en te veelomvattend. De vertaling van de strategische visie in beleid en uitvoering in de komende jaren wordt daarmee niet zichtbaar.
Ons voorstel is om de nieuwe programmastructuur aan te laten sluiten op concrete beleidsterreinen. Dit geeft duidelijk en concrete programma’s met herkenbare doelen en acties voor de komende jaren. Dit sluit bovendien aan bij de uitwerking van spoor 1 van de integrale opdracht doorontwikkeling P&C cyclus, waarin we toewerken naar een koppeling tussen de beleidscyclus en de P&C cyclus. Hiervoor ontvangt u na de zomer een verfijnde Visie op P&C.
Wij stellen de volgende programma-indeling voor:
|
Programma |
Onderwerpen in programma |
|
Wonen |
Woningbouw inclusief opvang (huisvesting) |
|
Ruimtelijke ordening |
Omgevingsvisie, omgevingsplan en masterplannen stads- en dorpsvisies |
|
Fysieke leefomgeving |
Wegen, Openbaar groen, waterwegen en speelruimte |
|
Mobiliteit & bereikbaarheid |
Bereikbaarheid, verkeer en parkeren |
|
Duurzaamheid & milieu |
Spoorboekje milieu en duurzaamheid, reiniging, riolering, begraven |
|
Lokale economie |
Bedrijven, visserij en landbouw |
|
Toerisme & vrije tijd |
Agenda toerisme en recreatieve havens |
|
Veiligheid & openbare orde |
Openbare orde, VRZ, reddingsbrigade |
|
Veerkrachtige & zorgzame buurten |
SMWO, Sociale Wijkteams, Sociale inclusie, Stads-, dorps- en wijkraden |
|
Bestaanszekerheid |
Arbeidsparticipatie, minimabeleid, schuldhulpverlening |
|
Opgroeien & opvoeden |
Jeugdhulp en onderwijs |
|
Mentale en fysieke gezondheid |
Gezondheidszorg, WMO, sport |
|
Kunst, cultuur & erfgoed |
Kunst, cultuur en erfgoed |
|
Bestuur & organisatie |
Raad, college, burgerzaken en participatie, weerbare samenleving |