2.4.2.10. We richten onze taken op het gebied van beschermd wonen lokaal en regionaal in.

Omschrijving (toelichting)

In 2025 voeren we de volgende zaken uit:
•    Het gemeenschappelijke (regionale) beleid wat betreft beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang.
•    Wij voeren samen met Zeeuwland en de GGZ-aanbieders het programma 'Weer Thuis' uit. Dit een landelijk programma waarin gemeenten, woningcorporaties en aanbieders rond huisvesting samenwerken.
•    Voor de huisvesting van onze inwoners met een psychiatrische kwetsbaarheid zetten wij in op zo nauw mogelijke aansluiting van deze aandachtsgroepen in de opgave in de Woonzorgvisie.
•    Wij hebben een aanvraag gedaan bij ZonMW voor een driejarig project "Wijk-GGD'er", een ambulante GGZ-werker die binnen onze gemeente actief optreedt bij zorgwekkend gedrag en overlast in wijken en kernen.
•    Wij zetten met Emergis en Zeeuwland het project 'Kansrijk Wonen' voort. Hiervoor nemen wij op de lijst te honoreren prioriteiten 2025-2028 een jaarlijks budget op van € 86.000. Deze wordt voor jaarlijks € 36.000 gedekt uit het regiobudget beschermd wonen.
•    Wij werken aan bestendiging van de herstel- en zelfregiecentra 'Ammekare' van St. Hersteltalent, in lijn met uitgangspunten van het Integraal Zorgakkoord. Hiervoor nemen we op de lijst te honoreren prioriteiten 2025-2028, in afwachting van de evaluatie, eenmalig in 2025 een budget op van € 192.000. 

Stand van zaken

De genoemde projecten verlopen volgens plan. Binnen ons lokaal beleid in het sociaal domein betrekken we  de doelgroep met psychiatrische kwetsbaarheid in de opgave om te komen tot een Stevig Lokaal Team.

Onze procesregisseurs doen goed werk in individuele (complexe) casuïstiek. We zien dat verschillende maatschappelijke ontwikkelingen bijdragen aan een toename hiervan. In Zeeuws verband hebben wij ons aangesloten bij een traject om de 'doorbraakmethode' te gaan toepassen in vastzittende cases. Dit is onderdeel van het implementatieplan domein overstijgende samenwerking tussen zorg en veiligheid. Dit plan werken we de komende periode in de Zeeuwse samenwerking verder uit.

De subsidieaanvraag bij ZonMW is volledig goedgekeurd voor de inzet van een 'wijk-GGD-er'. Met de GGD is overeenstemming bereikt over deze inzet die per 1 mei 2025 start en loopt tot en met het tweede kwartaal 2027. Naast de subsidie financieren we deze inzet deels uit middelen voor lokale preventiedoeleinden die we ontvangen uit de regiobegroting beschermd wonen en opvang. In het eerste kwartaal 2027 bezien we of en zo ja hoe we de taak structureel opnemen in onze organisatie, en zo ja, welke middelen er hiervoor in de verdere toekomst beschikbaar zijn.

De activiteiten van Hersteltalent in onze gemeente leveren een relevante toegevoegde waarde in de toegang tot voorzieningen en via de laagdrempelige inloop.  De voortzetting van 'Ammekare' betrekken we bij de Kadernota 2026-2029. In 2025 evalueren we met Hersteltalent de dienstverlening aan onze gemeente.

In regionaal verband zetten wij goede stappen in verdere beleidsontwikkeling. De aandacht is daarbij vooral gericht op de woonopgave en op voorbereiding van een nieuwe contractperiode voor het beschermd wonen. 

Geld (indicator)

Tijd (indicator)