2.4.1.1. We implementeren een integrale toegang voor het gehele sociale domein (fase 2)

Portefeuillehouder
Kees Poortvliet

Omschrijving (toelichting)

In 2026 bouwen we verder aan de toegang door de projecten uit het uitvoeringsplan 'Doorontwikkeling Toegang' voort te zetten. We richten ons op het verder opbouwen van het stevige lokale team. Dat doen we vooral door alle opgedeelde projecten uit te werken en te leren in de praktijk: we doen wat nodig is, reflecteren, passen aan en verbeteren stap voor stap. Voor deze ontwikkeling naar stevige lokale teams nemen we op de lijst te honoreren prioriteiten 2026-2029 voor 1 jaar formatie voor een extra jeugdconsulent . Het hiervoor benodigde budget in 2026 bedraagt €90.750.

De pilot om de samenwerking met huisartsen te versterken loopt door. We evalueren eind 2026 en op basis van de resultaten en ervaringen volgt besluitvorming over het vervolg. 

Daarnaast richten we ons in 2026 op de verdere organisatie en inrichting van het stevige lokale team. We maken heldere afspraken over rollen, taken, verantwoordelijkheden en samenwerking met de partners in het stevige lokale team. Denk hierbij ook aan de positie, taken en benodigde vaardigheden en capaciteiten van consulenten, de inzet van procesregie en de manier waarop we het stevige lokale team aansturen. Zo maken we het lokale team steeds sterker, herkenbaarder en beter toegerust om inwoners snel en passend te ondersteunen.

Planning

2026 Nazorg Doorlopend